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11.
12.
社会主义必然要建立在高度的物质技术基础之上,科技越进步对社会主义就越有利;社会主义事业的最终实现和最终命运都与科技进步紧密联系在一起;社会主义者历来高度重视和欢迎科技进步;把社会主义与科技进步对立起来的论调是错误的。  相似文献   
13.
排行     
《中国总会计师》2004,(7):55-55
  相似文献   
14.
《经济导刊》2005,(7):10-11
2005年度的《商业周刊》的50强排名是该排行榜诞生以来涉及行业最多的一次。重工业和石油工业在今年的排行榜上大出风头。而技术、消费品牌、医疗保健和其他行业也不甘示弱。毫无疑问,在经济周期的不断循环中,曾经衰退的传统工业又一次回到了繁荣阶段,  相似文献   
15.
《沪港经济》2005,(11):16-16
500强菁英会是由中传公关与第 一商机,联合沪上权威机构联手打 造的沪上首家慈善主题私人俱乐部, 旨在打造一个上海新型名流社交圈 和金领商业平台。 俱乐部成员主要来自可口可乐、 GE、飞利浦、花旗银行等世界500强 企业的高层管理人员以及一些大型  相似文献   
16.
民营企业的生存发展是一个值得关注的问题。本文将互联合作、做精做强、诚信经营作为民营企业生存发展的三法则,并作了简要论述。  相似文献   
17.
说法     
创业者诚信很重要;联想进入世界500强有四点经验;日本企业猛烈追赶让我难以入眠;牛根生的“轮回式财富观”。  相似文献   
18.
<正>层次分析法在项目成本控制中的应用,主要是通过层次分析法对项目的绩效做出评价,并根据该评价找出成本控制不足的地方,及时进行处理、修正。这种方法克服了传统项目成本控制方法中偏重事后控制的缺点,能够通过对项目绩效的实时评价,及时地发现成本控制中存在的问题,并及时进行处理。本文主要讨论如何通过层次分析法对项目绩效做出评价。  相似文献   
19.
GE堪称一个名副其实的“人才制造工厂”,GE制度化而又不停革新的人力资源培训体系使GE像一个自动化、流水线式孵化高级人才的工厂。全球500强中约三分之一的CEO都曾在GE供职,他们将GE的先进的管理经验带到了其他公司,间接推动着所有全球500强公司的进步,GE的企业文化与用人之道之神奇由此可见一斑。GE每年用在员工培训上的费用达10亿美元,领导人大部分时间用来教导、发展、评估和提拔出色的人才,堪称业界最为严谨的人才发展流程。  相似文献   
20.
煤炭科学研究总院是我国煤炭行业唯一的大型综合性研究开发机构和技术创新基地.是国务院国资委直属的科技企业。经过50年的改革发展,形成了拥有一个上市公司.20多个子企业.人力资源雄厚.综合实力较强的高科技企业集团。2007年,煤科总院荣列中国煤炭企业百强第24名.中国企业500强第479名,中国服务业企业500强第135名,研发。科技交流与推广、地勘设计,总承包.评估.咨询等服务业第1名。  相似文献   
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