“二次创业”考验中小企业

比起大企业,中小企业机制相对灵活,但距离市场经济要求仍然相差很远.从体制改革的角度看,企业整体上要解决的问题很多,要攻的"坚"不只一个.如产权明晰、政企分开、所有制实现形式、资产管理、经营机制、技术进步等,加上外部环境如有关的法制建设、社会保障、市场秩序等.在实行股份合作制改造的实际操作中,转换机制不彻底,穿新鞋走老路,换牌子不改制.据对部分省市的调查,改制企业中有近八成的企业只是更换了牌子,而没有彻底转换经营机制,企业产品、管理、经营方式依旧,从而导致一些企业刚刚宣布改制就又陷入困境,面临第二次破产.通常情况下股份制改造是在政府推动下完成的,股权配置上就有限定.而且,企业主要领导不变,与政府的关系也没有根本改变,政府仍然可以通过对企业领导的控制来干预企业的经营行为.这种行政任命式制度产生的经理人员,必然难以树立风险意识,更难以形成有效的激励机制.     

对企业虚拟经营的探索

虚拟经营的实质就是“借势”或“借力”来从事经营活动的一种经营方式，这里所借来的，通常是别人擅长的、具有竞争优势的能力或资源，通过对企业外部资源的利用、整合，从而形成一种超常的竞争优势，使企业在竞争中以有限的资源发挥最大的效率。虚拟经营主要有五种基本的形式：虚拟生产、虚拟共生、战略联盟、虚拟销售网络、虚拟职能部门。随着社会经济的发展，企业虚拟经营呈多样化的发展趋势，     

从税收角度看创业的组织形式

投资创业有个体工商户、独资企业、合伙企业、有限责任公司和股份有限公司等多种组织形式的选择，而独立工作室、SOHO一族的简单组织形式也正在受到越来越多的人所青睐。创业者在投资创业时要慎重考虑不同企业组织形式的利弊，综合考虑多种因素，作出对自己有利的税收安排。     

浅谈电信企业文化变革

市场竞争空前激烈，客户需求日益多样化．员工需求也发生了显变化．企业原来的内部管理流程和运营模式已经无法适应，实施变革成为企业成长的必然选择。今天的市场形势要求企业更多地为客户着想、提高效率、降低成本、更具有团队精神、更有全局意识。变革企业化，改变与企业发展相关的价值观念和行为模式，是任何一个大企业面临的首要任务。传统电信运营企业．     

公有制及其实现形式创新中的几个问题

十六届三中全会提出要使股份制成为公有制的主要实现形式 ,当前在创新过程中 ,应当注意的是 :要看到传统公有制模式的缺陷及其与市场经济之间矛盾 ,充分认识到创新的必然性 ;要坚持社会主义公有制的基本原则 ,确保创新方向的正确性 ;同时要全面分析股份制 ,明确它的多样性和层次性 ,增强创新的可行性和实践性。     

数字创意社会

数字是任何未来创意社会的关键因素。我们现在正在经历一种数字技术的冲击,我们在所有的人员活动当中都可以感受到这一点。这是研发和创新的非常关键的一个因素,大家可以看到科学完全依赖于电脑以及其他的一系列的数字的工具。这是我们现在在经历的崭新的经历,离开了数码数字的工具,任何的科技研究都无从谈起。那么现在我们确实是处在一个崭新的时代,这是一个数码主导的时代。不     

风险投资组织形式演进与法制变迁的关系研究

不同风险投资组织形式具有不同的投资效率,但许多国家的经验表明最有效的组织形式不一定是风险投资采用的主要形式。本文在综述各国风险投资组织形式演进的基础上分析其与法律变迁的关系,并给出我国法律安排的原则建议。     

国有土地租赁中租金的计算方法

随着我国加入WTO和我国国企体制改革的逐步深入，国有土地租赁作为土地有偿使用的一种形式，以其独有的特点，越来越受到政府和企业的重视。     

必须加强商业房地产开发的风险控制

所谓商业房地产，即是指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲等经营用途的房地产形式，从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、写字楼、别墅等房地产形式。