企业动态

绵阳前副市长出任长虹副总；北大高科董事会换帅；顾雏军出局已定 科龙生产线停工 三位独董递辞呈；德国大众丑闻升级 人事主管披指公款进行贿赂；丰田原技术主管出任奇瑞副总；范安德临危受命大众中国总裁；雅虎中国总裁周鸿闪电辞职；百胜中国首位食品安全官日前上任；嘉德置地巨资再拿15家沃尔玛商场；青啤抢滩泰国市场；”完达山”联姻“统一”；康师傅与统一将在中国大陆逐鹿果蔬汁市场；     

大众汽车公司供应链管理之道

汽车制造公司与纺织、化工、冶金等其他行业一样，非常关注以强劲的竞争实力经营最大化效率的供应链，从而获得最佳企业的投资回报率。为此，德国大众汽车公司在新加坡建立了一座大型地区性备件配送中心，与其辛克物流公司（Schenker）合伙人实行一体化经营管理，使得最大化效率的供应链管理从期望变成了现实。     

生产商：突破渠道整合困局

总体来看,渠道整合是否成功要看以下几大要素:一是渠道稳定性,这包括生产商对渠道的可控性、渠道生存能力、渠道商的长期合作愿望等;二是渠道效率,这包括渠道层次、幅度、物流配送能力、商品、资金、信息周转速度等;三是销售能力,包括销售量、销售额、市场占有率情况;四是赢利能力,成本费用降低及获利能力、竞争能力增强;五是合作伙伴满意度。     

保时捷，第三汽车帝国？

14年前差点破产，5年后一跃而成为世界上最赚钱的汽车公司，而今保时捷公司终于获得欧盟批准，得以收购了德国大众汽车公司，成就欧洲最大、全球第三的汽车公司。