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71.
陈腐落后的观念,束缚着人们的思想和行动,成为阻碍和制约大西北开发的一个重要因素。为了加快大西北的开发,必须实现观念现代化——这是1986年4月26日在甘肃省社会科学院哲学研究所、甘肃省中青年社会科学工作者协会和本刊编辑部联合召开的“观念现代化与大西北开发”讨论会上,与会者共同的看法。本刊摘要刊登了部分与会者的观点,以期引起所有对这一问题有兴趣的同志的关注,并热忱欢迎大家参加讨论。[编者按] 相似文献
72.
提升顾客价值——从顾客角度重新定义价值。顾客是一项产品或服务是否具有价值以及其所包含的价值量大小的仲裁者。所谓价值,可以被解释为产品或服务所具有的、能够满足顾客需求并且顾客愿意为之支付货币的一组属性。只有顾客感知利得减去顾客感知利失的差额部分越多,顾客享有的价值才越多,而对于如此经营的企业来说,他们的竞争力就越强。改变价值曲线——以超越竞争而赢得竞争。多数企业致力于在做同样事情上比竞争对手做得更好,用价值曲线来描述表现为众多企业在同样或类似的价值曲线上比拼。价值创新的企业应敏锐地对当前的价值提供方式… 相似文献
73.
提升家族企业管理的对策研究 总被引:4,自引:0,他引:4
目前 ,我国大部分的家族企业实行家族制管理模式 ,家族制管理模式对我国家族企业的前期发展起了较好的作用。随着全球经济一体化趋势的逐步加快 ,市场经济体制的完善 ,家族制管理模式阻碍了家族企业的进一步发展。家族企业只有提高素质 ,进行管理制度的创新 ,文化变革 ,完善管理手段 ,才能提升家族企业管理水平 ,获得进一步发展。 相似文献
74.
市场竞争空前激烈,客户需求日益多样化.员工需求也发生了显变化.企业原来的内部管理流程和运营模式已经无法适应,实施变革成为企业成长的必然选择。今天的市场形势要求企业更多地为客户着想、提高效率、降低成本、更具有团队精神、更有全局意识。变革企业化,改变与企业发展相关的价值观念和行为模式,是任何一个大企业面临的首要任务。传统电信运营企业. 相似文献
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76.
三网融合使得不论是电信网、有线电视网,还是计算机网均可以在经过适当改造以后传输三网的所有业务。三网融合为以前被认为最适宜垄断经营的本地网引入了竞争,破除了垄断。竞争将会改变垄断的思维定势、服务意识,改变垄断的低效率,降低垄断的高成本,这种由竞争带来的改进呵以统称为竞争效应。但是,在三网这样的准自然垄断产业中,规模经济效应依然显,网络外部效应也非常强,平均成本曲线呈向下倾斜的趋势,因此,垄断效应依然存在。这就需要政府针对三网融合的特点进行政府规制的改革,动态权衡竞争效应和垄断效应,实现社会福利的最大化。 相似文献
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78.
当今时代,瞬息万变,我们惟一能确定的是:未来是不确定的。这对任何人尤其是企业的高层领导者来说,意义非同一般。一个领导者本来就要面临企业发展历程中不同阶段所发生的各种变革,新经济、全球化、入世等新趋势又增加了许多外部变化因素,可谓“内忧外患”。变革向来都是一把双刃剑,它能把企业拖入万劫不复的颓境,也能把企业推上如日中天的发展颠峰。没有哪个企业高层领导,在今天还能漠视变革对其生存和 相似文献
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无论策划如何表现得“神圣”或“神秘”,策划的实质始终在于创造性的整合资源。只有当我们真正理解了策划的实质,我们才会在实际策划中为企业或社会创造更大的收益。 相似文献