实行招标采购 推进阳光工程

材料支出在工业企业成本中一直占有很大比重，一般要达到总成本的60％以上，因此材料成本的控制是工业企业成本控制的关键，而材料采购成本的控制又是控制材料成本的关键。传统的材料采购方式是寻价采购，又称选购，即由材料采购人员直接寻找材料供应商并询问所需材料的质量、价格及供货情况，然后对不同供应商所提供的产品进行比较，从中选出价廉物美者并与之签定采购合同的一种采购方法。政府采购的推行为企业材料采购提供了成功经验，笔者认为，看企业材料采购中实行招标采购完全可行。     

上海化学工业区物流有限公司

上海化学工业区物流有限公司（简称SCIP-LC）以实力雄厚的股东单位为后盾．积多年的物流运作经验，已发展成为专业的化工物流服务供应商，为客户提供全方位的物流服务及多项增值服务。同时，为客户创新，改进物流服务方案，努力降低客户物流总成本。SCIP-LC严格遵守ISO2000质量管理体系、HSE管理体系，并成功通过ISO、HSE管理体系认证．成为上海市第一家通过HSE认证的物流业企业。     

物资采购审计与风险防范

在企业生产经营活动中．物资采购占据着非常重要的地位，它不仅为企业提供物资保障．而且企业材料成本占到企业总成本中近30％，物资采购各个环节如果控制不严，不但会直接影响到企业的经济效益，而且还容易产生腐败。因此，把好物资采购关对企业的生产经营和安全生产都会起着积极的作用。     

怎样提升顾客受让价值

顾客受让价值(Customer de-livered value)是顾客总价值与顾客总成本之间的差额。顾客总价值是指顾客购买某种产品或服务所获得的全部价值,包括产品价值、服务价值、人员价值、形象价值等。顾客总成本是指顾客购买某种产品或服务所耗费的全部成本,包括货币成本、时间成本、精力成本、体力成本等。一般说来,顾客受让价值越大,顾客满意程度就越高,对企业就越忠诚。1997年以前,我国电力一直处于短缺状态,电力企业处在垄断经营的地位,“重发电、轻供电、不管用电”、“皇帝女儿不愁嫁”的思想长期占据着一些电力企业经营者的头脑。电力企业缺少…     

企业人工成本的思考

企业人工成本，在企业总成本中占有不小的比重，加强对企业人工成本的分析研究，对提高企业的管理水平有着十分重要的意义。特别是，随着电力体制改革的深入，厂网分开后，电网经营企业面临十分严峻的经营形势，控制成本，迫在眉睫。     

完全信息动态条件下企业总成本领先战略探究

首先,从迈克尔.波特教授的著作中引入总成本领先战略;接着,从博弈论斯坦克尔伯格模型出发,来建立所要分析问题的一般化模型,并分析一般化的完全信息动态模型得到均衡解。在结论分析中,引入要讨论的总成本领先战略,通过对比分析先动的企业和跟随的企业在采取成本领先的时候其市场的份额和利润,得到讨论的结论;先动的企业采取成本领先可以获得行业竞争优势,跟随企业在采取足够低的成本领先的前提下,也可以获得更高的市场份额和利润空间,从而可以获得竞争优势。     

村镇供水工程水价计算及应注意的问题

介绍了村镇供水工程水价计算方法,分析了村镇供水工程水价计算过程中应注意的问题,提出在村镇供水工程水价的核定中可以考虑实行基础水量单价和浮动水量单价双轨制试点,设定每人每月基础水量,基础水量按成本价格计收,超出定额部分按理论水价计收。     

中国报业实施总成本领先战略初探

当前我国报业市场竞争激烈,尤以都市报同质化竞争最为惨烈,各大报社,报业集团不断寻求新的出路,本文将分析总成本领先战略在中国报业的运用。探索以成本领先的优势能否在报业这个特殊的行业起作用。     

中国报业实施总成本领先战略初探

当前我国报业市场竞争激烈，尤以都市报同质化竞争最为惨烈，各大报社，报业集团不断寻求新的出路，本文将分析总成本领先战略在中国报业的运用。探索以成本领先的优势能否在报业这个特殊的行业起作用。