“总部经济”形成动力机制和整体规划

"总部经济"是信息化和全球化的产物,处于产业价值链高端。文章利用空间理论和信息理论对"总部经济"概念进行了探讨,认为其应更多地强调形成条件。在对形成动力机制分析的基础上,提出了中国城市发展"总部经济"整体规划。     

一群浙商的总部基地梦

长达一年的马拉松式谈判,终于有了结果。2012年2月22日,由吉林浙江商会、湖南浙江商会、福建浙江商会、江苏浙江商会骨干浙商与海宁市政府共同打造的“浙商回归创业创新示范区”项目已经启动,项目发起人之一的吉林浙江商会会长缪明伟,正在张罗着协调参与该项目的几个异地浙江商会。     

越商：把“新型产业”带回家

近5年来,在外越商回绍兴投资金额共达到200多亿元。在今年举办的绍兴市第三届越商大会上,更是当场就有200个亿元的项目现场签约。除了越商投资额的增加,这次签约的项目中,几乎都是新兴产业,包括高铁磁悬浮项目、总部经济产业园等等。     

徐源：给自己找归宿

秋意渐浓时,一个传言在北京的新闻圈里飞快流布：小天鹅公司徐源出车祸了！传言细节不尽相同,但结尾几乎都是一声感叹：徐源真惨！这已是一年里关于徐源的第二个传言。年初的消息是,徐源被贬了,从温暖的无锡小天鹅公司总部被“流放”到冰天雪地的东北长春的一家合作工厂。事后证实,两个传言有真有假,徐源是离开了总,但并没有死,11月23日他还出现在北京一个研讨会的讲坛上。     

集团总部的价值创造

随着国内企业的规模扩张和产业多元化发展，企业集团日益普及，集团总部存在的意义及其功能定位也成为管理者与学者们共同关注的焦点问题。理论上，集团总部的存在可以通过资源整合和战略协同提升整体运作效率、创造价值，但在实践中，集团总部却往往使价值破坏者侵蚀整体价值，甚至会使优秀的子公司丧失原有的竞争优势。对此，我们认为应从集团总部的功能定位入手，探寻其创造价值的基本途径。     

炼化安全结硕果

在国家石油石化产业政策、石化集团公司总部沿海发展战略的支持及省、市地方政府的关心、帮助下，在全体干部职工的奋力拼搏下，镇海炼化股份公司生产经营发展各方面又取得了比较出色的业绩：2001年全年累计加工原料油1073万吨，继续列国内炼厂之首；累计实现销售收入207．65亿元，创利税20．5亿元，     

如何“控制”？“控制”为何难？：长江商学院教授项兵、曾鸣谈集团总部的“控制”话题

“控制”是所有大企业面对的 共同问题 一个企业在发展的过程中,从一个小企业做到一个大企业,从只做一个行业变成做六个行业,从只做一个业务做变成做上下游业务,这时都有一个权力下放的问题。这就会给集团公司的管理提出新的挑战,如何控制?哪些权力可以下放,哪些权力绝对不能下放?融资权、重要的人事权力肯定是不下放的,那么其     

企业集团全面预算控制

构建企业集团全面预算控制系统 企业集团全面预算控制系统是一套由预算编制、执行、评估与激励组成的可运行、可操作的管理控制系统。集团总部作为战略筹划者,根据市场环境提出战略目标并确定公司年度预算目标;各下属预算执行单位按照分解预算指标具体落实预算控制。以下为企业集团全面预算控制模式。[第一段]     

浅析总部经济的效应

总部经济是近年来一个备受关注的经济现象,它的产生和发展与区域经济一体化和城市化发展趋势密切相关。它是在区域经济一体化和城市化双重推动下,经济发展必然出现的一种客观现象。     

高福澜:沃尔玛新人

自四个月前陈耀昌离职,沃尔玛中国区一直在等待新领导。如今,高福澜(GregForan)来了。尽管3月才正式走马上任沃尔玛中国区总裁兼CEO,但在2月8日,他已经和沃尔玛全球执行副总裁、亚洲区总裁兼CEO,暂时代管中国区的贝思哲一起,会见深圳市市委书