税制改革的关键一步

本轮税制改革进入一个新的阶段，当两个重头戏之一的两税合并完成并正式实施后，另一个税改重点——增值税转型改革开始进入倒计时状态，已不是“只闻楼梯响，不见人下来”的局面了。     

众心抓拓展 转型促发展——看农业银行无锡分行如何抢抓个人高端客户

今年以来，农业银行无锡分行积极抢抓市场机遇，强化客户关系营销，拓展个人高端客户．强力推进个人业务转型发展，取得明显成效，个人负债、资产和中间业务等各项指标齐头并进，快速、健康、协调发展，保持了同业领先的地位。     

三星电子战略蜕变的过程及启示

企业的战略转型多是无可回避的艰难过程.三星电子,一个在今天的全球电子行业中排名第二的世界重量级企业,其基本竞争战略的转变过程也是一波三折,极尽迂回.下面通过对三星电子这一过程的演绎分析,希望能给那些正处在或即将面临战略转型的我国企业一些有益的借鉴.     

当前影响深化企业职业道德建设的五大因素

要认识到增强企业职工在社会、经济转型过程中对社会价值观变化的鉴别力的重要性。     

华为向设备与服务提供商转型

随着国际国内电信竞争日益激烈且向深层次发展,各国运营商已由原来追求规模与速度转而关注提高企业效益、提升核心竞争力.如何提高网络的经营、管理和服务水平,成为运营商在竞争中取胜的关键.     

CEPACEPA推动香港经济转型

目前.香港经济正处于艰难的第三次转型阶段。经济上的转型,无异于脱胎换骨,其过程的艰难,香港人近年来可谓感同身受。 历史地看,香港的经济发展已经历了两次影响深远的历史性飞跃:第一次是在20世纪50年代,香港从转口贸易港发展为以轻纺工业为龙头的出口加工业基地;第二次是在70年代     

经济转型带动经济学家转型

中国社会科学院经济研究所研究员赵人伟日前提出自己的观点,他认为:目前我国正处于转型期.从经济体制的角度看,是从计划经济向市场经济的转型.与之相适应的,还有经济学的转型和经济学家的转型.其中经济转型决定着经济学和经济学家的转型,而经济学和经济学家的转型对经济转型具有重要的推动作用.     

三年转型痛并快乐着

宝储菱在逆境中求变革的三年历程得益于以下3个关键要素：1、明确战略。2、人员配备，一靠培训，二靠招聘，两者互动，建立团队。3、“两板”并进，两条腿走路。