层次分析法在项目成本控制中的应用

<正>层次分析法在项目成本控制中的应用,主要是通过层次分析法对项目的绩效做出评价,并根据该评价找出成本控制不足的地方,及时进行处理、修正。这种方法克服了传统项目成本控制方法中偏重事后控制的缺点,能够通过对项目绩效的实时评价,及时地发现成本控制中存在的问题,并及时进行处理。本文主要讨论如何通过层次分析法对项目绩效做出评价。     

国有商业银行业务单元制改革中需要注意的几个问题

为充分应对入世挑战,进一步增强核心竞争力,各家国有银行纷纷开展了管理机制上的改革,这些改革的目的在于强化自身的经营能力、抗风险能力和盈利能力,采用的手段包括深化完善法人治理结构、管理扁平化、划分业务单元、强化激励约束机制改革等.这些改革对于促进国有银行经营理念的转变、完善管理体制、加快经营机制转换具有重要的意义.本文旨在对各行战略业务单元制改革中可能出现的问题进行分析,并提供自己的几点看法.     

虚拟企业会计问题探讨

一、虚拟企业概述 (一)虚拟企业概念、特征 虚拟企业可以视为一些相互独立的业务过程或企业等多个伙伴组成的暂时性联盟,每一个伙伴各自在诸如设计、制造、分销等领域为联盟贡献出自己的核心能力,并相互联合起来实现技能共享和成本分担,以把握快速变化的市场机遇.     

健全内部会计控制 提高企业管理水平

内部会计控制是指单位为保护资产的安全完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行,避免或降低风险,提高经营管理效率,实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。企业为实现即定的管理目     

基于顾客满意的质量成本及其优化研究

质量成本管理是质量管理的重要内容之一。基于顾客满意的质量成本性曲线,揭示了总的质量成本是随着产品质量水平的提高而不断降低的,在顾客满意的方针指导下,零缺陷策略是质量成本最优的策略。为了实现对质量成本进行科学管理,构建预防鉴定成本模型、故障成本模型、质量总成本模型,以期对质量成本模型进行最优化设计。     

高科技企业内部控制问题及对策浅析

探讨了高科技企业的特点以及内部控制存在的主要问题,在此基础上提出了相应的对策建议。     

管理会计教学和应用中若干问题探讨

管理会计作为企业内部管理的一种工具，越来越受到理论界和实务界的重视。本文对管理会计教学和应用中若干问题进行探讨，分析指出了常见的认识误区。     

腐败及反腐的成本和收益分析

文章分析了作为腐败者的成本和收益,以及作为政府的反腐败的成本和收益。有腐败可能性的人是否选择腐败取决于其腐败的成本和收益的对比,而腐败的成本很大程度上取决于反腐败的力度,但是反腐败也是要花费成本的,政府是否加强反腐败同样需权衡反腐的得与失。文章尝试运用经济学的分析方法,通过对腐败和反腐的成本收益进行分而论析,进而讨论应采取的措施。     

流动性过剩即将终结？

近期，由于央行紧缩性货币政策工具密集出台，重新使用信贷额度控制工具，尤其是2007年12月份外汇占款出现净减少，加上世界经济因美国次圾债等问题出现增长放缓，社会上出现了“流动性盛宴终结”的声音。对此，应辩证看待。     

责任成本在工程管理中的应用

现代企业越来越重视责任成本管理，特别是建筑行业是一个高风险、低利润的行业，责任成本管理事关建筑企业的生存和发展。责任成本是指成本中心（部门、单位或个人）根据各自分工确定可控成本范围（工、料、机、管理费），认定可控与否并赋予经济责任，使其形成一个成本分管核算体系，做到责任分工具体化、数量化。通过一种机制或模式分解落实到各责任中心，以反映与监督责任预算的执行情况，并加以考核．从而控制成本．实现项目安全、质量、进度、效益管理可控化。