采取有效措施推进企业信息化

国家经贸委副主住蒋黔贵在广州召开的企业管理信息与改革工作座谈会上指出，虽然企业管理信息化建设出现了良好的发展态势，但是由于起点较低，我国企业管理信息化的现实状况与形势的要求仍然有非常大的距离，在这方面我们还要做大量的工作，其中最重要的仍然是要解决认识问题。我们必须认识到在当今的信息时代，企业管理信息化的水平已经成为企业赢得竞争优势的关键力量之一，成为企业加强科学管理、推动技术创新、提升核心竞争力不可或缺的重要手段和基础平台。必须采取有效措施，大力推进企业管理信息化。蒋黔贵说，我们一些企业的负责同…     

加强审价工作 提高企业效益

内蒙古电力(集团)有限责任公司是一个集发电、供电、多经、施工企业于一身的集团公司，公司控制的资产250亿元，每年的基本建设投资在20亿元左右，设备、材料燃料年采购额约30亿元。为加强投资项目造价的管理力度，降低投资和采购成本，提高投资效益使投资从数量扩张型逐步向质     

我国商业银行贷款定价模式研究

本文首先介绍了商业银行贷款定价的几种常用模式,进而分析了我国商业银行贷款定价管理的现状并提出了改进我国商业银行贷款定价模式的若干建议。     

事件

青藏铁路七一全线通车运营；保险“国十条”6月26日亮相；Sasol与中国签署意义深远的煤制油协议；比对美政府秘密监控全球金融交易信息进行调查；白俄罗斯政府宣布将冻结布什和赖斯在该国资产；[编者按]     

谈施工企业成本管理的新理念

现代成本管理也是企业的全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理。随着社会主义市场经济的日趋发展，完善新时期企业成本管理日趋重要，而作为企业管理人员树立起一个良好的成本管理理念也就显得十分必要。我认为，施工企业成本管理理念一般应为：一、坚持以人为本，培养复合型人才，提高成本管理素质理念知识经济和信息时代所带来的会计理论与会计实务变革，为财务人员提出更新更高的要求。因而，善经营、懂管理、会核算，具有较强的市场知识和社会适应能力，有较宽的知识面和扎实的业务基础的知识型、复合型管理人员已逐渐成为目前…     

实施可持续发展战略 打造一流企业品牌

<正> 可持续发展战略,是当今处于市场经济条件下的企业首先要研究的重要课题之一。市场机制的优胜劣汰,国际经济大循环的客观形势,促使企业从传统观念中解脱出来,去研究如何生存和发展。陈旧模式下的管理机制、经营机制和企业发展机制,都很难使企业增强再生能力,众多企业被无情地抛弃和淘汰。但也有部分企业则能审时度势,把握机遇,冲破各种堤坝走出逆境,挺立于改革的潮头,破浪前行。邯郸钢铁集团有限责任公司(下称邯钢)90年代以来的快速发展,充分说明了这一点。