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51.
《新财富》2004,(7):140-141
  相似文献   
52.
《新财富》2004,(7):100-101
  相似文献   
53.
《新财富》2004,(7):120-121
  相似文献   
54.
55.
梁仪  焦扬 《新智慧》2006,(12):44-44
在创业的时候,很多人可能都会选择一些市场大而利润相对较低的行业。不过,在用鹏看来,创业应该选择市场相对简单,但利润丰厚的项目。他说,很多人都知道麦当劳和肯德基的汉堡包不难做,但是至今。没有人能超越这两家快餐巨头,原因就在于虽然市场非常大,但如果成长率低,没有足够的资金,是根本无法与之抗衡的。  相似文献   
56.
57.
从宏基分离出来的明基电通,自1997年在中国大陆建立营销部门以来,连续保持了高成长率。明基的文化主要从宏基传承而来,但是从台湾到中国大陆,企业文化的区别并不明显,像同心圆一样,一圈一圈向外延伸,直到最基层员工,这就是宏基的文化同心圆建设。  相似文献   
58.
侯继雄 《新财富》2005,(7):78-78,80
“扬子石化”有媲美香港市场的低定价,并体现出了较强的盈利能力,其已经明确的产能扩张计划.将有力地部分对冲行业周期下降的影响。假定到2010年能够完成三轮乙烯改造,那么未来5年内,该公司会有约10—15%的年均成长率,堪称价值和成长性兼备的优质公司。  相似文献   
59.
《新财富》2004,(7):88-91
  相似文献   
60.
黄美龙 《新财富》2004,(7):68-69
“中国石化”、“上海石化”、“齐鲁石化”、“扬子石化”等龙头企业成为石化行业2003年复苏的最大受益者.4家的净利润之和达到石化上市公司总额的95.6%。数据显示,石化产品目前仍然供应偏紧,行业复苏的局面今年将持续,预计拐点出现在2006年的可能较大。  相似文献   
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