青少年花剑运动员技战术训练探索

本文对击剑运动员如何在教练员的指导下,运用花剑技战术训练的分析,指出不同水平的运动员采取适合自己特点的战术训练,充分发挥自己的身体特长和技术特长、抑制对手特长获取场上主动的技术.     

临港集团：灵活的投融资战术——对话上海临港集团副总裁朱伟强

面对突如其来的融资环境的变化，临港集团及时、有效地提出了应对方案，建立并完善了临港的“滚动开发”机制     

培育核心价值观 建设高素质员工队伍

上海广电通讯网络有限公司（简称广电通讯）是一家集卫星通信、城域网通信、政府对口支援远程教育和远程培训、远程医疗会诊和公共应急系统、语音集成与企业信息化咨询业务为一体的IT企业。几年采，党委围绕企业经济发展这一中心任务，结合IT行业的特点和公司员工群体的特质，精心培育企业核心价值观，打造高素质员工队伍，积极探索走一条适合IT企业党建工作新路。     

企业发展战略

企业发展战略是关于企业发展的谋略。企业发展是一个逐渐成长、壮大的过程，其中既包括量的增加，也包括质的变化。“战略”这个概念最初只存在于军事领域。战争讲究谋略。谋略有大有小，大谋略叫“战略”，小谋略叫“战术”。战略与战术的区别是：战略针对全局问题，战术针对局部问题；战略针对长期问题，战术针对短期问题；战略针对基本问题，战术针对具体问题。     

后金融危机时期企业经营的蓝海战术

受金融危机影响.中国企业面临内需和外需减少的情况下陷入困境.后金融危机时期企业必须注重产业结构和发展方式的调整,立足国内市场、放眼国际市场,通过借势、用势、造势,运用蓝海战术创造新需求、开辟新市场,企业才能逆势而上.     

以“有效、随时、省钱”为理念 南京斯威特集团倾力打造企业培训新平台

进入中国企业500强的南京斯威特集团在对培训市场充分调研的基础上．与中国卫星通信集团公司战略合作．全力打造国内第一家24小时不间断播放实战性企业培训节目的卫星培育频道-STTV（Sky Training TV）．开创了中国企业全员培训新模式。这种培训方式将高昂的人力资本通过高新技术转化成了每家企业都用得起的“有效、随时、省钱”知识产品和学习平台．将有助于企业快速提升自身核心竞争力。     

保电不靠人海战术，靠科技——北京市电力公司国庆供电保障工作技术平台揭秘

2009年10月1日，天安门广场举行了盛大的60周年庆典活动，五星红旗冉冉升起，“光立方”璀璨动人，广场上到处是欢歌笑语……这一切的背后，是怎样的保电过程？     

品类创新的竞争优势

提起品类创新，许多人的第一反应是产品的改进、战术技巧的实施等，结果导致其战略价值被忽视。事实上，创造新品类是一种战略，是中小企业和成长性企业实现差异化经营、开辟“蓝海”市场的实效制胜战略。     

“兵法”在营销中的运用

“兵形象水，水之形，避高而趋下，兵之形，避实而击虚”，这段话是孙武老前辈最重要的军事思想和战术原则之一。孙子将战争力量比作水，水流动的时候是避开高处而流向低处的；同样，作战时的兵力部署也应该像水流一样，避开对手坚实的部位，选择薄弱环节进行攻击。多么生动而形象的比喻！但是。兵圣无论如何也不会想到，2500年后的今天，这一原则却被一群老外在另一个领域的战争里演绎得淋漓尽致。