正确对待困难，共同渡过难关的八条对策

如何在艰苦的条件下求生存、求发展,如何在风险与机遇并存,困难与希望同在的处境中求机遇、求希望,这是摆在我们面前的主要课题。通过冷静地分析现状,我们认为必须采取以下对策。一、制定符合企业实际的经营战略制定正确的经营战略,可使企业经营目标和企业内、外部环境三者保持动态的平衡,以变应变,使企业的经营活动始终处于最佳状态,最终取得满意的经济效益。1.从企业的实际出发,公司确立了“立足昆明、辐射专州、面向国内,开拓国外,以提高经济效益和社会效益为中心,以提高工程质量和降低物质消耗为重点,坚持两个文明一起抓,深化企业改革,增强企业活力,强化企业管理,推进技术进步,提高队伍素质,促进生产发展”的经营战略思想。2.为了使经营战略思想具体化,取得预期的成果,公司还先后制定了包括三年质量工作规划,经理四年任期目标、五年技术发展规划和抓管理、上等级、全     

名牌战略

<正> 中国的企业家们已经越来越重视“名牌”,重视名牌的含金量,名牌不仅是通向消费者的“通行证”,而且也是走向世界的桥梁。 一、影响深远的名牌效应 A.漩涡效应:消费者心目中的信仰 名牌是财富的象征,名牌是优质的证明。名牌商品造就了追求名牌的人。     

创建二十一世纪管理会计体系初探

本文简述了创建二十一世纪管理会计体系逻辑起点、前提条件、主要内容和基本要求。     

重庆的发展战略及其在中国发展中的地位

重庆市是中国西部地区唯一的直辖市，是长江上游地区的重要城市，在西部地区和长江上游经济带的改革开放与经济发展中发挥着重要作用。重庆在直辖后的10年中取得了重大成就，在中国未来的发展中占有重要的战略地位；但与新加坡相比，重庆在经济水平、产业结构和管理经验方面落后于新加坡。重庆的战略决策和新加坡的产业优势将促进重庆与新加坡进一步加深经济发展与贸易合作，而且在贸易、港口、服务业与教育方面，两地具有广阔的合作空间。     

日本能源战略决策机制及其借鉴

日本能源匮乏，能源战略是日本国家战略的重要组成部分。为增强能源战略的科学性、权威性、有效性，日本逐步建立起一套从制定、执行到监督、评价的能源战略决策机制，为日本能源可持续利用和高效利用提供了重要的制度保证，值得我国借鉴。     

公司多元化经营动机及绩效后果的研究综述

多元化问题一直是国内外学术界和实务界争议的焦点.许多学科领域如产业经济学、金融学、组织理论和战略管理等都围绕这一课题进行了多角度、深入地研究,但关于多元化经营的动机和绩效后果表现是众说纷纭,没有形成比较一致的结论.     

“青岛号”起航新丝路

共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路是国家层面的战略决策。青岛作为中国东部重要的沿海开放城市和山东半岛蓝色经济区领军城市,海洋体育、科技、文化、旅游方面的优势突出。为响应国家战略,由青岛奥帆城市发展促进会、青岛市帆船帆板(艇)运动协会主办,北京奥运城市发展基金会、青岛旅游集团有限公司、北京喜悦成长体育管理咨询有限公司作为支持单位,将组织21世纪海上丝绸之路航行。此次21世纪海上丝绸之路航行,主要以郭川、宋坤为主组建"中国·青岛"号帆船队,开辟青岛21世纪海上丝绸之路,搭建旅游、文化、体育交流的舞台,促进青岛与沿线国家、城市间的民     

新型保温材料助推绿色建筑节能事业——QT无机复合保温材料推介

<正>开展建筑节能是国家的重大战略决策,推广和应用保温性能好、防火性能佳的新产品、新技术,提高建筑节能,避免建筑火灾的发生,是房地产行业及建筑行业可持续发展的保障。随着建筑节能和建筑防火安全标准的不断提高,对建筑保温材料的要求也越来越高,需要保温材料企业研发出既