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《全国商情》2017,(20)
随着我国科技飞速发展,电子信息技术产业不断成熟,市场竞争加剧,市场上的电子产品不仅种类越来越繁多,而且更新换代十分迅速。以智能手机为例,各大厂家几乎每年至少会更新一次其旗舰产品,并通过各种营销手段刺激人们购买。然而这样的现状引起了很多消费者的争议,首先,智能手机设计使用寿命一般来说超过一年,而且绝大智能手机价格高昂,无意义的手机更新很有可能只是一种盲从,额外增加消费者的负担。另一方面,智能手机的生产与废弃都带来大量的电子垃圾,给生态环境带来巨大负担。消费者对于产品更新换代的预期会影响他们的消费行为。本文从厂家的角度出发,讨论怎样的换代策略能够实现最大化收益,并设计相关的行为经济学实验加以研究。 相似文献
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我国是全球增速最快的手机市场,本土手机要想在残酷的环境中快速发展,必须建立正确的品牌竞争战略.本文以华为手机为研究对象,对其竞争战略进行了重点分析,对品牌的战略优势和劣势进行深入研究,最终为华为手机确定了竞争战略发展思路.基于企业竞争战略三大学派理论对中国本土手机品牌的竞争战略进行研究,在理论和实际中为中国其它的本土手机企业提供了宝贵经验. 相似文献
987.
日新月异的科技时代,人们身边所有的事物在短短的几年时间里发生了翻天覆地的变化,其中以互联网为核心的电子商务最为明显.传统的销售模式已经不能满足消费者的需要,电子商务在短暂的时间里潜移默化并迅速的渗透人们生活的每一个角落.所以企业的销售模式也必然发生巨大的变革.本文以手机产业为例分析企业应该如何进行网络销售. 相似文献
988.
手机该不该实行单向收费、单向收费该由谁说了算?这本来是一个不成问题的问题。说其不是问题,是因为在市场经济条件下,任何一种商品的价格都应当由市场说了算,任何人为的涨价、降价和限价既是违背市场经济规律的,也是徒劳无益的;如今之所以成了问题,是因为围绕手机单向收费问题,尽管众多专家和广大消费一再强烈呼吁,但有关部门和企业却 相似文献
989.
知道韩国,知道韩国的流行音乐、青春偶像剧,知道韩国的"三星",可是我们是否知道这样一个神话:三星是如何从负债170亿美元到成为全球最大的内存芯片纯平显示器和彩色电视制造商以及第三大手机制造商只用了5年时间;三星是如何将一次次危机转化为自我完善、提高竞争力的机会;它们如何通过结构调整完成了从家电中心型向电子中心型企业的转变。在此我们邀请了在宁韩国留学生吴判童给我们介绍了韩国三星是如何在经济大滑坡的形势下重新崛起的经验,相信能给我们的企业一定的启发。 相似文献
990.
2012年,中国手机产量达11.8亿部,同比增长4.3%,占全球出货量的比重超过50%。然而,看似风光的数据背后,却是中国手机业令人心寒的"超薄利润"出口手机占全球市场的比重大于五成但盈利基本都归了国外巨头,众多中国企业所赚利润不到1%。全球手机市场99%的利润都被苹果三星两家公司包揽,中国企业因为没有形成核心竞争力,难以获得较高利润。 相似文献