打造中国钢铁业的蓝筹——记宝山钢铁股份有限公司

2002年，中国入世的第一年，是非同寻常的一年。年初钢铁市场极度低迷，创近20多年来的最低点；美国3月份实施钢铁“201”条款，引发国际钢铁贸易保护风潮，国际钢铁产品价格开始恢复性上升；中国政府利用WTO规则提出冷轧板卷反倾销调查和出台钢铁临时保障措施，维护了国内钢铁市场秩序；国民经济持续快速增长，汽车、家电、建筑、电机等下游行业产销旺盛，促进了国内钢铁市场的回暖。     

营造"三态合一"的创新环境

从全球视野、国家利益、区域经济和城市发展的角度制定战略和政策，深圳高新区在实现二次创业中，提出创造“产业生态”、“环境生态”、“人文生态”高度和谐统一的“三态合一”的创新环境。     

与时俱进创新发展

目前,全球电信业正处在深度调整期,多数通信运营商举步维艰,我国的通信企业尤其是固定通信企业也失去了往年的高速增长,进入平稳或低速发展期。由于中国加入世界贸易组织和中国电信拆分重组的交互作用,电信市场形成新的竞争格局,电信企业遇到了前所未有的复杂环境。伴随电信体制改革的逐步到位,固定电话领域首次打破垄断,引入了自由竞争。由此,传统固定电信业务运营商在应对众多新兴运营商业务分流的同时,遇到了更为强劲和直接的挑战。山东通信公司张永平总经理撰写了《与时俱进、创新发展,全面提升企业核心竞争力》的署名文章,为山东通信持续、健康的发展廓清了方向。     

浅析企业管理创新

企业管理创新活动包括许多方面,其中最主要、最直接的创新方式应是管理目标模式创新、技术创新、组织创新、文化创新、观念创新和分配模式创新等。1.管理目标模式创新。以往企业追求的目标是利润最大化,进入知识经济时代,要求企业有更广阔的视野和更高层次的目标。一个优秀企业的目标定位,应超出经济的范畴,应意识到社会责任和意义,自觉地把自己作为社会的一成员,认识到自己存在的价值就是对社会有所贡献。这种视野和认识,把自己在经济行为中资源的配置、环境的保护自觉地纳入社会经济可持续发展的体系之中。知识经济时代的管理是把实现企业经济利益与社会责任相统一,把实现企业利润的前提延伸得更远,通过社会利益的实现来保证实现企业自己的经济利益。这是知识经济时代企业管理的最高境界追求。     

与时俱进开创未来

<正> 江苏中电华威电子股份有限公司是信息产业部定点生产环氧模塑料专业骨干企业。近年来公司领导班子立足科技进步,励精图治,以技术创新求发展,全力打造企业核心产品,增