一汽奔腾：开路先锋 一汽首款民族品牌B级轿车的精益制造内部报告

开发研制新车型,是汽车企业工业工程技术实力的体现,德国大众、奥迪公司和丰田公司,都形成了具有自己特色的生产管理体系。来源于丰田生产方式的精益思想,主要吸收了美国福特的生产工艺和管理理念,以及高效率的大批量生产经验,是PQC（P-劳动生产率;Q-质量;C-成本）     

物流公共信息平台——公共信息平台襄助物流业腾飞的翅膀

物流业，作为我国经济增长最迅猛的产业之一，受到各界人士高度关注，尤其在《物流业振兴和调整规划》出台后，人们把促进其他产业提升转型、降低成本的希望寄托在物流业身上。那么，面对我国物流企业中绝大多数都是中小企业，资金与技术实力都相对薄弱的现实，提升物流企业实力成为当务之急，而信息化又是促进物流业发展的捷径，因此对物流企业来说，构建公共信息平台显得特别重要。本刊编辑部为此邀请把酒临风、夜雨观澜、金玉其中三位专家做客专家视点栏目，就物流公共信息平台话题畅谈看法。     

印度57个油气田全球招标

据路透社消息，印度将向全球公开招标境内57个油气田的开采权。这些油气田包括位于印度近海的几处深海油气田，开采这样的油气田对技术水平要求很高。因此，印度政府开出优厚条件，向具备技术实力的石油公司发出邀请。     

创新:中小企业成长壮大法宝

中小企业对于整个社会的贡献无论从哪一方面讲都是巨大的．因此．它才受到政府的高度重视。中小企业成长过程中又是十分艰难的，不仅融资难、技术实力薄弱，信用低下，人力资源不足等诸多因素成为其成长过程中的诸多瓶颈．同时它还面临着无数同行的激烈竞争。我国中小企业平均寿命仅为三五年“适者生存“成为中小企业市场竞争的真实写照。     

日新月异 技高一筹——英菲尼迪M占据豪华商务车技术制高点

毫无疑问,2010年的中国车市延续着2009年以来的火爆,如果说如火如荼的产销两旺是国内车市巨大潜力的释放,那么面对越来越理性的中国消费者,只有拥有高超技术实力的厂商才能够在日新月异的汽车发展过程中体现出自己的技高一筹。     

七大风险考验联想整合能力

整合将是决定联想并购效果的关键。2004年12月9日，柳传志曾谈到，联想进行国际并购整合时将遇到三类风险：第一类是大客户风险，在IBM的PC业务被联想并购后，原来购买IBM产品的大客户是否认可联想？是否相信联想的技术实力和服务能力？是否还会继续购买被联想并购的原IBM产品？第二类是员工风险，原IBM员工是否认同联想的管理？是否接受联想的文化？是否愿意继续为新联想服务？     

什么是国际竞争力

国际竞争力是指一个国家在世界经济的大环境下，与各国的竞争力相比较，其创造增加值和国民财富的可持续增长的综合能力。     

江苏恒神:发挥“全产业链”优势,将国产碳纤维做优做强

在中国,每一家碳纤维企业都经历了许多风雨。从无到有,从有到优,国产碳纤维无疑是纺织科技自立自强的典型代表。历经几代人的执着拼搏,国产腳维终于有了登上世界舞台的“入场券”。在国产碳纤维的队列里,江苏恒神股份有限公司是国内较早拥有先进设备、雄厚技术实力的碳纤维及其复合材料的研发和生产基地,与中复神鹰、威海拓展同样,是国产碳纤维元老级企业。     

财务建功 志在航天——记航天动力技术研究院总会计师王林

中国航天科技集团公司第四研究院（航天动力技术研究院．简称“四院”）组建于1962年．是我国规模最大、技术实力雄厚、配套完整的固体火箭发动机专业研究院,主要承担着国家战略、战术导弹和宇航工程型号固体发动机的研制、生产、试验及该领域内的国家重大预先研究任务,是“十五“和“十一五”期间原国防科工委确定的重点统筹建设单位之一,     

中美贸易关系现状分析及前景展望

中关两国贸易关系的基础不是比较成本的差异,而是技术实力上的差距。在技术实力差距基础上建立的贸易关系中,贸易利益的分配对技术实力较弱的一方明显不利。随着中美技术实力差距的不断缩小,两国间的贸易关系也将由互补型为主逐步转变为竞争型为主。我国应该通过加速技术进步、改善国内收入分配状况、优化经济增长模式等以改善自己的贸易条件。