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美国的大石油公司将其发展战略建立在可持续发展的基础上,其经营是稳妥、有序和渐进的,其较低的证券风险BETA值系数表明,投资于大石油公司被认为是谨慎和安全的选择。对石油公司证券风险分析给我们几点启示:(1)我国石油工业上下游分割造成上游企业投入产出难以平衡,独自承担勘探开发风险,使上游企业无法实施稳健的可持续发展战略;(2)我国石油工业资产管理粗放,盲目扩大固定资产规模,造成物资库存高、资金周转慢、占用大、使用效率低等,这种状况应当改变;(3)应加强对外合作,分享世界石油资源,平衡和分散经营风险。  相似文献   
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<正> 随着改革的深入和社会主义市场经济体制的确立,经营者在企业经营中的主导作用与日俱增,选好用好经营者业已成为关系授权经营成败的首要因素。探讨运用经济手段解决问题的方法途径,是本构想的出发点和主要目的。 一、指导思想 在经营者与企业乃至企业所有者之间,建立起利益共享、风险同担的经济制衡机制,从分配制度上突出经营者的主导地位,增强其责任感和事业心。同时,用责任规范权利的行使,用利益激励责任的履行,理顺经营者的责权利关系,使其成为名符其实的,有权、有责、有利、有风险的企业掌舵手与带头人。 二、方案要素 l、企业盈亏基数:是授权经营的盈亏目标,具体表现为目标利润或目标亏损,它是评价企业经营业绩和经营者功过是非的依据。 2、经营者基本报酬:是与企业规模以及盈亏基数等受托责任相联系的经营报酬,具有相对稳定性,可参照同地区、同等规模的同类企业的经营者全部经营收入的平均水平制定。 3、经营者风险报酬:是由经营者业绩优劣决定的经营报酬,主要根据企业业绩差异和“分成比例”计算,具有较大的不确定性,可高可低,可有可无,也可能为负数。它反映经营者与企业所有者分享差额利润或分摊差额亏损的经济联系。 4、风险报酬与边际风险报酬率:前者指经营者的风险报酬占企业业绩差异的?  相似文献   
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