经营本土化跨国公司在华的新动向

近１０年来，中国作为世界上最具魅力的新兴市场之一，吸引着诸多跨国公司的纷至沓来。据统计．美国《财富》杂志公布的世界５００强企业已有３００多家落户中国。随着大型跨国公司投资的逐步增多．其经营活动也出现本土化的新动向。 管理本土化 ──地区总部搬迁热潮开始掀起 在跨国公司全球网络中，生产制造中心、研究发展中心和管理运营中心是三种重要的节点。在这些经营网络的节点中，增加值最大的是管理中心。为了真正“植根中国”，近年来．跨国公司如瑞士ＡＢＢ集团、德国博世公司、法国普美德斯公司等一大批跨国企业下定决心，不惜…     

四部委紧急叫停32个违规电站项目

国家发改委、国土资源部、水利部和国家环保总局四部委日前联合发出公告，要求停止建设32个违规电站项目。     

反思沃尔玛事件

追求成本的最低化与利润的最大化，是一切经济人的理性行为，沃尔玛当然也不例外。问题是如何避免这样的经济规律导致血汗工厂?如何在经济发展与社会责任中取得一种平衡?显然，要让企业不按市场竞争规律行事是不现实的，但社会完全可以把自由的市场竞争纳入一定的法律轨道，制订必要的规则予以限制，以使经济在保持活力的同时，不至于过份弱肉强食，赢者通吃。     

浅论民营企业的品牌经营

品牌在竞争中的作用已被越来越多的企业所认识，中国的民营企业在这方面也走在前列。致力于品牌建设，以品牌战略降低营销成本是民营企业发展的必由之路。本文针对民营企业品牌问题提出了需要注意的5个方面，并根据民营企业的体制、管理特点、资源状况提出了品牌建设的策略。     

沃尔沃成本杀手

“再厉害的军事家也无法领导军队在两条战线上作战,对我来说,整合好资源再投入兵力才是最重要的。”愚人节的晚上9点钟,沃尔沃卡车公司大中国区副总裁兼首席运营官吴瑜章开着新款沃尔沃轿车回到家。他按照惯例打开电脑,邮箱里已经有75封邮件在等着回复。当他处理完这些邮件已是凌晨2点多钟了。“这里面可没有什么开玩笑的东西,每一个邮件都很重要,必须尽快处理。由于我们公司的管理体制是倒金字塔形的,所以客户的反馈意见都呈现自由落体式的集中到这里。有人说,我这样做会陷入细枝末节,但事实