无领导小组讨论的应用（一）——办法和技巧篇

何谓无领导小组讨论 人的行为和工作绩效都是在一定的环境中产生和形成的,对人的行为、能力、个性等素质特征的观察与评价,不能脱离一定的环境。所以要想准确地测评一个人的素质,应将其纳入特定的环境中,观察、分析测评对象在该环境下的行为表现。于是,无领导小组讨论（LGD）应运而生。近年来它逐渐成为各种招聘选拔考试的新宠,特别是在外企和一些大型企业,它已成为招聘选拔中的一种重要评价手段。     

商业银行集团客户授信风险管控分新

本文对集团企业特点、银行集团客户授信风险表现和信贷风险管制等进行了深入分析,借鉴国内外先进管理经验,提出了改进银行集团客户授信风险防控的政策建议.     

德尔：奥运铺路，公益先行

德尔参与到奥运,目的在于借助奥运大势做公益营销,较之其他就奥运而作宣传的传统营销手段,无疑会取得出奇制胜的效果。     

进一步发挥土地税费的调节作用

加强土地税费政策的研究，注重运用经济手段和法律手段调节土地供应，从体制机制上解决土地管理的混乱现象，充分发挥土地税费的调节作用，是当前十分重要而紧迫的课题。     

价值创新:企业效益增长的核心

企业只有通过创立新的价值传递系统和推广新的营销手段差异，才能找到属于自身的蓝海     

巴塞尔协议Ⅱ的三大支柱足够稳固吗?

被提议的新协议对巴塞尔协议I进行了重大改进．但它仍没有创造出一个能够体现强大的市场纪律的可靠的监管框架。     

发展县域经济之我见

旗县是国家行政体制在改革开放的今天，县城经济必须坚持开放采取特殊的方式和手段。促进发展。     

论企业经营业绩综合评价指标与方法的改进

一、建立企业经营业绩综合评价指标体系应遵循的基本原则 （一）全面性原则。该原则要求指标涵盖面要广,顾及资源配置受益对象的广泛性,妥善地权衡和处理所有者与管理者、所有者与债权人各方的利害关系,以优化企业效率、促进企业的发展。 （二）可操作原则。该原则要求指标数据便于收集,最好是能够根据报刊、电台和电视台等方式向社会公开发布的信息而得到或加以整理而得到。 （三）可比性原则。该原则要求指标体系在不同企业之间要具有可比性。因为行业特点不同,不同行业的公司总量指标有很大差别,即使同一行业内部的公司总量指标也有很大差别,因此在建立企业经营业绩综合评价指标体系时,采用的指标全部是相对指标,同时还要剔除行业因素对指标值的影响。 （四）简便性原则。该原则要求指标的计算、评价的过程尽量