浅论民营企业的品牌经营

品牌在竞争中的作用已被越来越多的企业所认识，中国的民营企业在这方面也走在前列。致力于品牌建设，以品牌战略降低营销成本是民营企业发展的必由之路。本文针对民营企业品牌问题提出了需要注意的5个方面，并根据民营企业的体制、管理特点、资源状况提出了品牌建设的策略。     

沃尔沃成本杀手

“再厉害的军事家也无法领导军队在两条战线上作战,对我来说,整合好资源再投入兵力才是最重要的。”愚人节的晚上9点钟,沃尔沃卡车公司大中国区副总裁兼首席运营官吴瑜章开着新款沃尔沃轿车回到家。他按照惯例打开电脑,邮箱里已经有75封邮件在等着回复。当他处理完这些邮件已是凌晨2点多钟了。“这里面可没有什么开玩笑的东西,每一个邮件都很重要,必须尽快处理。由于我们公司的管理体制是倒金字塔形的,所以客户的反馈意见都呈现自由落体式的集中到这里。有人说,我这样做会陷入细枝末节,但事实     

立足山区实际 发展多种经营

枣庄市山亭区地处沂蒙山区的西南部，山地多，耕地少，是典型的山区。近几年，区粮食局立足本地粮源少、人员多的实际，以开展多种经营为主，全区粮食购销企业人员，除60名从事主营业务，其余691人全部分流到129个农村服务点。已拥有148辆服务三轮车，人均年收入在5000元左右，为山区粮食市场化改革开辟了广阔的天地。     

扶持搞活经营 实现银企双赢——对胶州市农发行支持粮食企业的调查与启示

青岛市粮食市场全面放开后，胶州市农发行2002年投放粮油收购(调销)贷款14241万元，支持企业收购(调入)粮油13389万公斤，同比分别增加4989万元、5013万公斤；销售粮油15917万公斤，全年实现销售收入17567万元，同比分别增加8804万公斤、9501万元；企业实现利润106万元，增幅为349．5％，全市有15个粮食购销企业全面实现了扭亏增盈。胶州市农发行不仅及时足额地收回了贷款，而且从企业销售收入中收回贷款利息312万元，同比增加92万元，贷款综合收息率达到96．47％，其余各项业务指标也都超额完成了市分行下达的计划。实现银企双赢的奥秘何在?带着这一问题，笔者到胶州市农发行进行了专题调研，从而也引发了一些思考。     

EVA与财务管理新思维

EVA被《财富》杂志称为“当今最为炙手可热的财务理念”,正作为公司治理和业绩评估的标准在全球范围内广泛应用,许多跨国公司都将其列入了对管理层的绩效考核中,近两年中国移动(香港)有