以协同服务实现增值--访广州安得供应链技术有限公司总经理卢立新

在中国的家电生产企业中, 美的是个经常出新的企业。2000 年1月,美的集团出资组建安得物 流公司,这在当时国内物流市场刚 刚启动之时可谓创新之举。 安得似乎完全继承了这一点, 经常推出一些令业界耳目一新的管     

供应链企业收益分配的博弈模型研究

根据供应链企业的特点,应用委托--代理理论,建立了基于产出分享合同形式的分配策略与团体惩罚相结合的利益分配机制;对产出分享合同形式的分配模型进行了具体的求解分析,效率较高或机会成本较低的合作伙伴应在分配中所占的份额较高;而团体惩罚机制的引入解决了"搭便车"问题.     

基于内外部顾客需求的供应链管理

供应链管理作为一种有效的经营运作模式，在国外企业中已经广泛应用。而在我国则刚刚起步。可以说。供应链管理在我国仍是一种较新的管理理念。供应链管理是从供应商的供应商到用户的整个链条的全部环节所构成的全过程管理，它通过企业之间的有效合作，谋求从成本、时间和柔性等方面的最佳效果，从战略层次上把握顾客的需求。这里提及的顾客是广义上的顾客，它既包括外部顾客义包含内部顾客。外部顾客就是通常意义上的企业产品的使用者、消费者，内部顾客是指企业的员工。     

基于VPN的虚拟供应链概念辨析与特点

本文回顾了虚拟供应链概念的产生与发展,在此基础上提出了对基于虚拟专用网(virtual private network,VPN)的虚拟供应链概念的理解,最后分析了基于VPN的虚拟供应链的特点。     

物流标准化:一个不轻松的话题

当前，物流产业已被视为国民经济发展的基础与支柱产业，受到政府部门、行业组织和企业的高度重视随着信息技术、电子商务、电子数据交换和供应链管理的快速发展．发达国家为了提高物流运作效率和效益，无不积极致力于建立与之相适应的现代物流系统．并使该系统标准化和规范化特别是在经济全球化和物流国际化的发展环境下，物流标准化和规范化的重要性日益突显。     

计划:供应链管理的核心--访i2公司全球解决方案中心项目总监傅淼

价值链管理已被当成企业成 功的关键要素,实施供应链管理的 企业与战略性供应商分享设计及需 求信息,已将触角延伸至企业之 外。供应链管理就是利用线性规划 等核心优化技术,对从供应商的供 应商、供应商、企业、客户到客户     

中小企业供应链管理战略研究

中小企业为国民经济的发展作出了重大的贡献,但也存在许多问题。在市场竞争越来越激烈,经济趋于全球化的今天,中小企业如何实现可持续发展和参与国际市场的竞争,是本文所要探讨的问题。本文通过分析中小企业所面临的环境及其存在的问题,提出了中小企业加入供应链动态联盟的发展战略。     

突破物流供应链的瓶颈

现代信息技术应用，尤其是越好的信息化水平，是应用供应链管理的必然要求。供应链物流管理的精髓是以信息映射库存，以供应链作为库房，实现物流的敏捷配送。[编者按]     

物流中心的存货控制管理

传统意义上的存货是指处于储存状态的物品，现代物流管理对存货概念有了更进一步的解释。存货可以理解为流转过程中处于停歇状态的货品。所以说，处于JIT管理中的货品，直接转运中的货品，以及在长途运输中的货品都在存货控制管理的范围内。     

星网物流中心创造供应链管理新价值

2002年10月31日,金鹰国际货运代理有限公司在北京经济技术开发区星网工业园举行了盛大的“星网物流中心开业庆典。”200多名来宾目睹了中外运集团总经理、金鹰国际货运代理有限公司董事长张斌,英国EXEL首席执行官JohnAllan,EXEL中国区董事总经理庄伟元,与来自北京经济技术开发区、北京海关的领导,诺基亚、新加坡腾飞公司等金鹰合作伙伴的代表,为星网