ERP系统在我国企业中应用的重要性

进入九十年代以来，随着市场竞争的进一步加剧，企业的竞争空间和竞争范围进一步扩大，国外一些先进的管理思想已从以往的内部资源全面计划管理转向怎样有效利用和管理整体资源上来，从而更有效地进行企业资源优化配置，增强企业自身的核心竞争力，而过去的MRPH系统(物料资源计划系统)不再适应企业的发展，随之在MRPH的基础上产生了ERP系统——企业资源计划系统。     

面向市场体系的敏捷虚拟企业技术

通过对敏捷虚拟企业概念、特点和实现的阐述,分析了面向市场体系的虚拟企业的基本思想,建立过程和结盟原则,供需模式和管理模式,特剐注重市场环境的影响,以期达到优化企业资源配置,形成自身竞争优势,获得最大经济效益。     

利益分配对敏捷动态联盟组建影响分析

敏捷制造是以敏捷动态联盟为基础的一种生产运作模式,利用利润模型分析得出,联盟总利润的增加是组建动态联盟最基本的经济动因。同时利益分配问题,尤其是联盟组建后新增收益分配问题,成为动态联盟管理的焦点。     

基于敏捷制造的企业组织和管理探析

敏捷制造是21世纪的先进制造生产模式。本文阐述了敏捷制造产生的背景、敏捷制造的内涵和企业敏捷性;分析了敏捷企业动态联盟的特征、建立过程和建立原则;研究了敏捷企业的管理方式。     

商业银行敏捷型风险管理框架构建与应用

数字化转型对商业银行风险管理框架提出新的要求,原有以风险类型为管理对象、以三道防线和三层架构为组织模式的风险管理框架需要更新。本文认为,商业银行要建立敏捷型风险管理框架,设置客户风险管理中台和合规、数据与模型中台,对业务进行全流程管理,提升风险管理效能,助力应对极端风险和交叉风险。     

现代物流敏捷调运个性化研究

针对实际问题背景的不同,物流敏捷调运优化问题往往呈现很强的个性特征,重点针对义乌与“金茧网”应用背景为例,剖析了物流调运敏捷化问题的不同个性特征,并对其物流敏捷调运的个性化进行了一定的对比研究。     

基于大规模定制的柔性设计

企业的竞争已从价格、质量和服务的竞争转向如何快速满足客户个性化需求的竞争转变。进行大规模定制生产的关键环节是实现设计的柔性化。模块化是大规模定制设计的基础,敏捷制造和并行工程理念为柔性设计的实现提供了保障。     

面向散客旅游服务的旅行社敏捷供应链管理研究

散客旅游者对旅行社的个性化服务提出了更高的要求。本文借鉴了敏捷供应链管理思路,在分析旅行社散客服务中存在问题的基础上,构建了散客旅游服务敏捷供应链管理模式,并从旅行社核心地位、节点企业伙伴关系、规模定制、个性化采购等方面提出敏捷供应链管理的强化措施,为旅行社散客旅游经营管理提供有益参考。     

从精益到敏捷的动态供应链管理创新——基于海尔供应链管理模式分析

供应链的发展已经进入一个全新的时代,构建敏捷的、动态的、虚拟的、全球网络化的供应链网络不仅降低企业的采购成本和物流成本,还在整个供应链网络的每一个过程实现最合理的增值,增加了客户的满意度,最重要的是提高企业对市场和最终顾客需求的响应速度,从而提高企业的市场竞争力.     

撒谎的代价

前不久,去了一趟澳大利亚。期间,结识了卡萨琳·卢韦克,并听说了她的一次教训。卡萨琳·卢韦克原本是塔斯马尼亚州政府开发及自然资源部的一位经理人。年轻貌美的卡萨琳,不仅思维敏捷、