制造业先进生产模式的应用探讨

本文分析了我国制造企业的特征,介绍了面向制造企业的几种先进生产模式,精益生产、敏捷制造、CIMS、ERP、MRP、MRPⅡ、准时生产制、最优生产技术、柔性生产技术以及虚拟制造等.同时对近年来在制造领域出现的新概念、新思想及几种主要先进生产模式实现机制进行分析对比,指出了它们的实质和共同点,结合我国国情进行了简单的分析,指出了我国宜采取的先进生产模式,最后指出了发展先进生产模式宜采取的对策、措施.     

航天研发项目流程管理与组合风险分析研究

<正>随着现代科技的飞速发展,国家建设对高技术含量、综合化、系统化航天工程项目的研发需求日益增加,这些项目往往面临高难度技术攻关、多学科研究交叉、复杂分系统交互对接等考验,为了实现最终指标,还需要大量的开发、迭代及测试,这就对研发项目的流程管理提出了巨大的挑战。一是技术攻关难度大,研发过程中涉及的核心技术点众多,进度及风险把控困难,无论是传统的瀑布式管理模式,还是按照敏捷开发进行模块化管理,都无法很好地解决技术攻关带来的累加风险;二是学科专业交叉多,     

浅谈奥运场馆供应链敏捷化

本文立足于奥运场馆供应链的研究,首先对奥运场馆供应链的概念和结构进行了说明,然后分析了奥运场馆供应链的敏捷性,最后提出了适合于场馆供应链敏捷化的途径.     

面向市场体系的敏捷虚拟企业技术

通过对敏捷虚拟企业概念、特点和实现的阐述,分析了面向市场体系的虚拟企业的基本思想,建立过程和结盟原则,供需模式和管理模式,特剐注重市场环境的影响,以期达到优化企业资源配置,形成自身竞争优势,获得最大经济效益。     

中小银行云计算规划探讨

<正>当前,与大型商业银行和互联网公司相比,中小银行的业务创新水平和敏捷开发能力相对较弱,在此情形下,数字化转型中是否需要引入云计算技术,以及在什么情况下引入、如何引入等已成为中小银行亟待考虑的重要问题,且面向不同的业务类型与业务特点,实践中需要解决的痛点问题也各有差异。进一步讲,如要理清什么情况下需要引入云计算,以及如何制定云计算规划、确定实施路线,则首先需要明确云计算能提供哪些服务、解决哪些痛点、为企业带来哪些收益,同时明确哪些业务适合上云,以及企业上云有哪些具体要求等内容。为此,笔者抛开云计算复杂的技术细节,仅从用户角度,     

企业敏捷供应链下采购管理体系的构建与实施

随着全球经济一体化的加剧,企业所面临的竞争也愈发激烈,企业在激烈的市场竞争环境中显示出的反应速度的快慢,是其能否抢得先机取得优势的重要条件。本文通过运用敏捷供应链相关理论优化了某企业的采购管理体系,展示了及时高效应对市场需求的新的采购管理机制的应用效果,提升了该企业物资采购工作的效率,实现降低企业采购成本和实现企业经济效益最大化的目的。与此同时,本文还能为其他同类型的企业提供有益的借鉴与思考。     

一种新式的项目管理模式

面临错综复杂的外部环境,企业新产品开发的不确定性加大。传统项目管理理论和方法在解决不确定性方面难以有效满足企业新产品开发的需要。基于解决复杂性、不确定性和高风险性项目管理的敏捷项目管理理论和方法,是对传统项目管理的发展和扬弃,具有重要的哲学方法论意义。     

基于生命周期的敏捷供应链中核心企业的绩效评价体系研究

主要从敏捷供应链中核心企业的角度出发，以动态联盟的生命周期为基础，采用BSC、SCOR、KPI等方法，分别研究了核心企业在联盟的结盟阶段、运行阶段和解体阶段各自的特点，以确定企业的绩效评价指标，并用因子分析法对其进行评价，最后用一个算例证实了方法的可行性。     

浅谈新形势下数学老师的形象

有这样的事实:数学老师思维的精度,敏捷度,语言的精炼、纯粹是人所公认的,可是在一线教学中却发现数学老师的语言是"学生最难听懂的语言".