从精益到敏捷的动态供应链管理创新——基于海尔供应链管理模式分析

供应链的发展已经进入一个全新的时代,构建敏捷的、动态的、虚拟的、全球网络化的供应链网络不仅降低企业的采购成本和物流成本,还在整个供应链网络的每一个过程实现最合理的增值,增加了客户的满意度,最重要的是提高企业对市场和最终顾客需求的响应速度,从而提高企业的市场竞争力.     

敏捷制造环境下计件工资制研究

随着多品种小批量成为制造业的主流生产方式、柔性制造理念的深入人心以及智能化复合加工设备的普遍应用,计件工资制在实践中不再如以前那样有效率,甚至出现企业和员工都对薪酬结算不满的现象。通过分析制造企业计件工资的实践效果,讨论计件工资制度的利弊,探讨适合现代制造企业操作员工的薪酬方式,并提出提高计件工资效率的有关措施。     

基于弹性分布式容器云架构的敏捷开发运维体系

随着银行业务创新产品的不断涌现,传统的开发运维模式已经难以满足大规模用户的访问和需求的快速迭代,基于弹性分布式容器云架构的敏捷开发运维体系,能为银行业务提供系统的解决方案,具有一定的研究意义。     

通用电气公司敏捷开发管理模式的运用与创新

20世纪90年代末随着互联网的普及,社会经济发生了巨大变化。在速度经济和信息化时代背景下,迅速响应复杂多变的市场需求和持续不断的技术性创新成为企业提升竞争力不被时代淘汰的重要手段。在此时代背景下,通用电气公司成功将敏捷开发思想应用于企业管理模式中。本文从敏捷开发产生的原因、内涵与特点及对它应用敏捷开发管理模式的创新性举措进行了分析。     

生命福在健康，健康贵在养生

这是一位博学多才的老人，融贯儒道佛三家之所长。鹤发童颜、仙风道骨，双目炯炯有神，步态稳健，思维敏捷，这样的朱老会让你不自觉感叹养生对人的精气神的提炼。与朱老交流，仿佛在阅读一本生动的哲学书，闪烁着智慧的光芒，却平和不争。     

虚拟企业与敏捷供应链

虚拟企业是指具有不同互补性核心技术和生产能力的企业为响应市场需求而进行动态联合的方式,是一种随着市场需求变化的可重构、可重用、可扩充的以计算机网络为支撑的动态组织形态。敏捷供应链是支持虚拟企业优化运行的重要技术。传统的供需模式存在不足,虚拟企业间的敏捷供应链需要建立新的供需协作模式。     

敏捷配送如何获利

敏捷配送（Agile Distriburion）是依托于先进技术，能对顾客需求做出敏捷响应的配送模式，它强调时间窗口和顾客服务的理念。实现敏捷配送，除了运用先进的技术以外，还有赖于思维的转变，只有合理的运作才能实现成本向利润的转化，本文就此谈些看法。     

供应链弹性研究综述——基于动态能力的视角

基于动态能力的视角,首先结合"匹配"的观点从柔性能力、敏捷能力和适应能力三个方面对供应链弹性的维度进行刻画;其次,基于预防、响应和恢复三个阶段,对如何获取供应链弹性能力及其对绩效的影响进行了梳理;最后探讨了供应链弹性未来的研究方向。     

基于Scrum敏捷方法的采购组织管理创新与实践

Scrum敏捷方法最初应用于快速迭代、小幅增量的软件开发,但随着敏捷方法论和Scrum框架的深入拓展,此方法被广泛地应用于教育、科研等多个领域。文章主要介绍国有能源开发企业HNSC公司采购管理办公室首次将Scrum敏捷方法运用于采购组织管理的实践经验,即通过矩阵型采购组织、责任分配矩阵、利他的服务型领导、跨职能自组织团队、“T”型人才培养、过程审计和结果审查、采用经验方法-响应需求的能力最大化原则,不断推进采购组织管理的优化。     

我国中小型制造业实施敏捷制造方式的研究

通过对我国中小型制造业实施敏捷制造生产方式现状的分析,认为我国中小型制造业很有必要实施敏捷制造,提出了一种基于CIMS面向敏捷制造的两步走的实施战略及相应的措施。