犍为航电枢纽免装修清水混凝土的施工质量控制

以岷江犍为航电枢纽免装修清水混凝土施工为研究对象,通过对该项目免装修清水混凝土钢筋选用、制安,模板拼装、拆除,混凝土配合比设计,混凝土拌和、运输、振捣、养护等环节进行研究,提出犍为航电枢纽免装修清水混凝土的施工质量控制措施、技术要点及参数,在高效率利用资源达成质量控制目标的同时,尽可能低限度地影响项目环境生态。     

新思维模式下的高校教学管理研究

现代教育模式下的高校教育改革,不仅仅是转变教师与学生的思想观念,更重要的是转变学校管理层的教育管理观念。大学生作为国家发展的栋梁,应该不断提升社会实践能力、提升自身专业水平,以适应现代社会的要求。高校管理改革势在必行,学校应重视改革的内容与方法,将重视学生创新思维的培养,不断丰富管理新模式,培养提升学生的综合能力。     

基于新公共管理下的我国政府人力资源开发的路径选择研究

在社会不断进步的形势下,社会主义建设对人力资源的需求在持续变化,这表示各级政府部门有必要强化人力资源开发和管理,以此来为社会建设提供优质资源。 文章首先分析了新公共管理基本思想和内容,其次分析了我国政府人力资源开发的必要性,最后分析了基于新公共管理的我国政府人力资源开发路径,以期为我国政府人力资源开发提供参考。     

“工程建设企业管理与实践”系列之二:项目管理是建筑国企的基石

要解决企业发展过程中的质量提升问题,实现更大发展,最根本的是做优做实基层项目,最关键的则是建设一支高素质、职业化的项目经理队伍。一个企业,其发展质量的提升往往被基层项目的标准化程度、精细化管理的问题以及创誉增效的能力等因素所制约。要解决这些问题,实现企业更大的发展,最根本的是做优做实基层项目,最关键的则是建设一支高素质、职业化的项目经理队伍。     

专访大桥石化董事长张贵林:党建引领企业治理,践行民企使命担当

“党建做实了就是生产力!做强了就是竞争力!做细了就是凝聚力!”这已成为新时代民营企业党建的宝贵经验。今年全国两会期间,以高质量党建推动民营企业高质量发展,成为多位全国人大代表、政协委员关注的热点话题。作为一家在改革开放中成长起来的民营企业,河南大桥石化股份有限公司(下称“大桥石化”)也在企业日常经营中,探索出了一条党建引领企业高质量发展的“融合之路”。     

新时期国有煤企经济管理创新策略研究

随着经济社会的不断进步,我国步入“十四五”时期。 创新是企业的生存之道,面临新时期、新时代带来的新机遇、新挑战,企业只有不断创新经济管理策略,构建符合新时期特征、适应自身发展的经济管理模式,才能提升自身竞争力,长期稳定地发展下去。 文章将通过分析国有煤企现状,剖析经济管理方面的问题,结合行业特征和自身优势,提出新时期国有煤企经济管理创新、可行性策略,为推动企业创新发展提供一些有益建议。