全面风险管理框架与内部控制整体框架的比较分析

2004年美国COSO委员会在其1992年发布的《内部控制整体框架》基础上,吸收各方面风险管理研究成果,颁布了《全面风险管理框架》(Enterpris Reisk Management Framework),旨在为各国的企业风险管理提供一个统一术语与概念体系的全面的应用指南。本文首先回顾了《内部控制整体框架》的产生及其贡献与不足,其次阐述了风险管理与内部控制的关系,最后比较分析了《全面风险管理框架》与《全面风险管理框架》的联系与区别,以期对理解、掌握和执行《全面风险管理框架》有所裨益。     

产业组织结构演进中的成本动因与成本管理

市场经济中，传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念，现代企业组织成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而应立足于企业组织整体战略目标实施及企业组织外部环境的变化，当然更重要的是从企业组织的演进中，从成本与效益的对比中，寻找成本最小化，作好企业组织结构的最优成本管理和控制。     

创建合作组织 推动蚕业发展——六安市金安区椿树镇草庙村蚕业合作社的启示

蚕桑生产一直是金安区椿树镇草庙村经济支柱产业,由于蚕茧收购秩序混乱,茧质每况愈下。为改变这一现状,该村引进并依托龙头企业组建了蚕业合作社。通过优化配套机制、服务,取得了喜人的成效,并积累了一定的经验。     

论我国贷款企业信用评级公信力的建立与提升

文章分析了国际评级机构的公信力状况,以及我国贷款企业信用评级公信力的现状与原因,就促进我国贷款企业信用评级公信力的建立与提升,提出对策建议。     

让“微笑曲线”微笑起来：上海市召开提升超市行业满意度研讨会

超市行业满意度“微笑曲线”微笑不起来，而市民对超市的忠诚度却有增无减。这种”矛盾“情况引起了本市超市行业以及本市相关政府部门和质量系统的高度重视。全市超市行业随之开展“先进的经营方式需要先进的服务理念”教育活动。而上海市经委、上海市质量技术监督局、上海市质量协会则联手于7月5日下午，在上海质量科学研究院召开了“打造品牌强化监督提升超市行业满意度研讨会”。利用市民喜欢到超市购物的”忠诚度“提供的良好契机，     

加强房地产企业的品牌建设

一、品牌的定义(一)要区别企业品牌和产品品牌的不同严格的说,企业品牌是从属于公共关系的范畴,推广的是公司的整体形象,间接地有利于产品的销售;而产品品牌则是营销的范畴,推广的是具体的产品,它的着力打造丰富着企业的整体形象。     

2004版环境管理体系标准的理解

2004年11月15日,国际标准化组织发布了2004版环境管理体系标准.本次标准的转换与ISO9001:2000版标准转换有几点不同:一是转换周期短,只有18个月的时间,特别是对于中国的认证组织来说,拿到翻译稿时距转换的截止时间(2006年5月15日)只有一年多一点的时间了.     

提高零售业务整体竞争力策略浅探

随着市场经济的发展，国民收入分配逐渐向居民个人转移，个人资产在社会总资产中的比重日趋上升，使银行对个人金融业务即零售业务地位越来越重要。提高零售业务竞争力，大力拓零售业务市场，提高零售业务的市场份额对银行来说就显得尤为重要。本就如何提高零售业务整体竞争力     

胡茂元：集全球资源提升自主能力

在4月份举办的第12届上海国际车展上,上海汽车工业(集团)总公司(以下简称"上汽")携旗下整车和零部件企业整体集中亮相,展示了上汽从零部件到整车的整个产业链条,以及上汽从生产上海牌轿车到成立合资企业再到自主研发的整个发展历程.