经济社会——从封建、郡县到自治：中国地方制度的演变

关注中国民主发展前景的人，对村委会选举寄予很高的期望。有二个问题是大家特别关切的：(1)村委会选举是否有自治的实质，而非只是一个形式。(2)中国基层民主是否会逐渐向上提升，朝乡、镇、县或更高的层次发展。要回答这两个问题，我们可藉由分析整理中国传统的自治理论和实践，发掘出一些具有中国特色的制度创见，以期对中国未来的地方自治发展有所启发。     

提升商业银行竞争力初探

竞争力是一组技能的整合，是知识和学习的积累，它根植于企业价值、组织结构和管理体制，能使企业先于对手而形成持续竞争优势，能使企业开辟新领域、新市场，建立新的利润增长点，以寻求不断发展。因此，竞争力是一个企业在未来的竞争中立于不败之地的重要源泉，随着我国金融业对外开放程度的提高，商业银行将面临越来越激烈的外部竞争，如何大力提升竞争力，是商业银行面临的重要课题。     

城市农行提升竞争力的对策

农总行不久前提出，将城市和经济强县明确定位为农业银行今后业务经营的主要区域，这一市场定位是农总行抓住关键环节，实施重点改革与拓展的战略选择：     

浅析农发行会计内控管理

会计内部控制作为内控系统的关键环节，其有效与否将直接影响内部控制的整体功能和运作效率，对政策性银行而言，更具有基础性和现实性。基于此，笔者试对如何强化农发行会计内控管理作一分析。     

以客户为中心全面提升服务品质

随着我国金融业买方市场的初步形成，银行的竞争和发展开始突破传统业务的框架，进入一个“以客户为中心”的变革时代，提升服务品质成为各家商业银行的共识。提高服务水平，为客户提供高品质、全方位的金融服务，实现从“以银行为中心”、“以产品为中心”向“以客户为中心”的变革，是打造最具价值创造力银行的必由之路。     

运用平衡计分卡 提升银行价值创造力

平衡计分卡（Balanced Scorecard）是链接战略与绩效管理的桥梁，它从财务、客户、流程、学习/成长四个角度确定发展方向，是提升银行核心竞争力和价值创造力的有力工具。为此，有必要运用平衡计分卡，设计统一的关键业绩指标（KPI），并通过整合业务流程，提高客户服务能力，实现短期目标与长期目标的有机统一，提升银行价值创造力。     

以经济资本和经济增加值为核心提升价值创造力

2005年建设银行全行计财工作会议提出要完善和强化综合经营计划的两个核心机制。即以经济资本为核心的风险与效益约束机制和以经济增加值为核心的绩效考评体系；并就如何在股份制改造后做好计划财务工作提出了“五个转变”和“五个能力建设”。作为基层行，围绕两个核心机制，以科学的价值创造理论，进一步探索提升长期价值创造能力的有效途径，具有重大的现实意义。     

对国有商业银行不良资产的全新审视

国有商业银行不良资产已成为历史遗留的重负。如何化解国有商业银行不良资产，是一个十分紧迫的重大课题。本文提出通过制度创新处置不良资产，不失为一个重要的途径。但问题的解决应当不止这一种方法，天津市银行业与政府联手整体解决不良资产，化长痛为短痛，就很有借鉴意义。其实，条条江河归大海，化解国有商业银行不良资产及其潜在的风险，还有很多可以探讨的途径，但根本的—条是制度的创新和建设。我们期待着更多同仁的真知灼见，期待更多的对策和解决方案；最终我们期待国有商业银行的资产状况全面好转，以崭新的姿态与外资银行斡旋。     

论企业整体资产转让和置换的差异

中国顺利地加入了WTO后，众多企业为了增强国际的竞争能力，通过资产重组、资产转让、资产置换等多种形式来达到企业合并、分立的目的，从而使资源利用最优化，企业获得新的生命力。本文从实际出发，重点论述整体资产转让和整体资产置换在会计上与税务上的差异，以期抛砖引玉。一、企业整体资产转让的含义企业整体资产转让，是指一家转让企业不需要解散，而将其经营活动的全部（包括所有资产和负债）或其独立核算的分支机构转让给另一家接受企业，以换取代表接受企业资本的股权（含股份、股票等），还包括股份公司的法人股东，以其经营活…     

试论提升农业银行经营层次问题

本文探讨农业银行提升经营层次的若干问题.