解决香港问题的6则思考

一、香港目前所面临的最大问题是信心危机 香港经济现在面临的问题很多,主要归纳起来有5大问题,一是经济运行成本(包括财政负担、公务员薪水等)居高不下,已经严重影响了投资环境和经济运营环境:二是制造业北移后没有抓住机会完成产业转型,经济增长出现空白;三是出现产业空洞化现象,大量普通劳动力就业困难,影响到社会基本面的稳定和信心:四是地产楼价处于     

对当前浙江省长途客运班线开发整合的几点思考

文章以浙江省长途客运班线的开发整合为论据,分析了长途客运班线当前存在的一些问题,阐述了对长途客运班线开发整合的几个观点,提出了开发整合长途客运班线的政策措施。     

邓向东：文化制胜

这个40岁的男人，本来应该是个纯粹的文化人。大学毕业以后，他先后在《中小企业》杂志、《厂长经理日报》任记者。     

中小企业品牌创建策略

“莫以善小而不为”。“SONY”在20世纪50年代还仅仅是一个生产电子晶体管的小企业，由于它一直坚持自己的品牌发展战略，最终创建了一个驰名世界的国际品牌。这对于众多中小企业来说，无疑是个良好的启示：品牌建设，不容忽视!     

企业品牌形象老化问题的研究

一些企业出现品牌形象老化，主要原因有产品开发缺乏创新意识，品牌的视觉元素陈旧老化，品牌的推广传播没有持续力，品牌推广策略在执行中表达手法落后，品牌的定位与消费者的需求或企业的发展不相吻合等。针对这些因素，在产品创新、品牌可视元素、整合品牌形象、品牌定位等方面采取相应措施，使品牌形象焕然一新。     

六西格玛：优秀的企业管理模式

受到巨大的中国市场的吸引和中国“入世效应”的推动,从1992年起,尤其是2001年“入世”以来,成千上万家外资企业包括著名的跨国集团纷纷登陆中国。许多跨国公司把制造业逐步转向中国的这一战略转变,为新一轮“投资中国热”推波助澜。在引入外资的同时,的确也给我国企业带来了现代的管理概念。     

变革型裁员的管理行为分析

伴随着全球范围内企业变革浪潮的掀起 ,变革型裁员活动日趋普遍。如何有效管理这类裁员的问题也因此相伴而生 ,并成为企业界和学术界共同关心的热点。本文研究表明 ,无论是在裁减前的规划与设计 ,裁减过程中的组织干预 ,还是裁减后的组织整合活动中 ,实施变革型裁员的企业都应采取与成本节约型裁员不同的管理行为。在这些管理行为的选择过程中 ,裁员企业除了要考虑企业效益和效率等一般性因素外 ,更要考虑变革活动的性质与特征     

基于决策者个人理论架构的决策模式探讨

企业经营的内在要求和外界环境正在发生着深刻而广泛的转变和分化,它意味着企业势必在最快的时间内做出正确的决策,这就要求决策者必须建立起自己行之有效的决策模式。本文要探讨的就是一种基于决策者个人理论架构的决策模式:所谓“理论架构”就是个人对于在一定范围内存在的事