索尼的“黄金搭档”

在战后日本的废墟上，日本索尼公司两位天才的创始人，盛田昭夫和井深大近乎完美的合作，被称赞为“两人三足、天衣无缝”。     

“5S”——一个值得借鉴的管理理念

我曾在一外资企业上班,工作时间不能干私事、不能会客、不能接打私人电话,各部门除最高主管外一律不得配戴手机,即使是与业务相关的知识也只能利用工余时间“充电”,凡有违者,老板或温柔地祝福:“请你一路走好!”或无情地安慰:“公司下次招工,请你再来。”自然,打工的日子紧张     

日本人的奇迹和美国人的聪明

美国是一个崇拜企业的社会。1932年就职的美国总统柯立芝就认为“美国的事业便是企业”,他说:“一个人建造一个工厂,便是建造一座教堂……在那里工作的人,就是在那里做礼拜。     

沿着先进文化的前进方向建设企业文化

江泽民总书记“三个代表”重要思想明确提出中国共产党要代表先进文化的前进方向。在经济社会发展中 ,企业文化作为整个社会文化的重要组成部分 ,正日益呈现出蓬勃发展的良好局面。实践证明 ,企业文化既是文化创新的重要内容 ,又是经济发展中最具活力的因素。我们要善于吸收世界文化的优秀成果 ,充分借鉴国外企业文化建设的成功经验 ,立足于中国特色 ,加快社会主义企业文化建设步伐 ,为两个文明协调发展注入新的活力。企业文化建设要以江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导 ,按照先进文化的本质要求 ,将企业文化建设纳入到先进文化的范畴…     

杨元庆是幸运的

如今,基本上已没人再称杨元庆为“少帅”了,然而,联想目前为止最大的荣光似乎仍来源于“柳传志时代”——这一页说翻过去了其实还是没有翻过去。不过杨元庆的幸运在于,多少CEO因两三年内无法达到董事会预期便就此拜拜,而当他没能完成三年定下的目标(2001年联想发布的三年规划预计2003—2004财年完成600亿元的销售额,三年过去,这个数字的一半都没有达到),他还能坐在GEO位子上,还能有机会向投资者阐述他将采取的变革之道。     

企业谨防文化建设七大误区

企业经营环境和组织结构的变化使得企业文化在企业中的地位日益突出 ,其作用表现为 :企业文化是企业的灵魂 ,是实现企业制度与企业发展战略的重要思想保障 ,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础 ,是企业活力的内在源泉和企业行为规范的内在约束。因此 ,国内企业界关于企业文化建设的热情一浪高过一浪 ,用先进的文化管理理念来促进企业发展已成为众多企业的共识。然而 ,企业文化建设的结果却是几多欢喜几多愁。企业文化建设到底怎么了 ?综观国内企业文化建设的实践 ,我们不难发现其普遍呈现出如下种种误区和病症。误区一 :企业文化成了空…     

科技园区创新文化建设中存在的问题与对策

高新区创新文化,是高新区文化的代表,是在高新区长期创新活动中,形成的一种创新思想、创新作风、创新价值观和创新行为准则,是一种具有区域个性的创新信念和创新行为方式。创新文化,从孕育、诞生至定型,是一项长期的复杂的系统工程。因此高新区创新文化建设在高新区各项建设中,具有先导性和基础性。充分认识创新文化在高新区发展中的地位和作用,创造良好的创新文化环境,对于促进我国高新技术产业的发展具有重要意义。目前科技园区创新文化建设存在的主要问题目前,随着中国加入 WTO,建立全球范围内的开放、有序的国际大市场成为必然,科技园区要在经济上继续成为地区发展的龙头和支柱,就必然要增强自己的竞争能力,综观世界高新技术开发区的成败得失,是否具有持续的创新能力是高新技术开发区成功与否的关键因素,而具有持续的创新能力的关键又是搞好高新技术开发区的创新文化建设。但是,受各种因素的影响,我国高科技园区创新文化建设中存在着一些问题,主要表现在以下几个方面: