从人性、民性到社会形态

正以下的文字分为三个部分,第一部分是粗线条的分析("九条论纲")。用近似几何逻辑的形式一步一步地推导并列出观点;第二部分是叙述部分,采用举出事例、摆出历史事实或直接说理的方式进行陈述笔者的思考过程;第三部分是用一个图表把上面两个部分的内容概括起来,以利于读者从整体上了解作者要表达的整体立意。这个题目很大,用有限的文字表述这样规模的一个论题也只能显得松散和凌乱。作者想要说明这样一个论点:一个社会的管理制度决定于那个民族的文化现状,而那个民族的特定文化意识决定于那个民族的民性的养成,其中最主要的因素     

政府职能转变助推文化创意产业

本文结合文化创意产业前景和发展方向,针对政府在文化体制改革和管理文化事务方面的职能进行系统归纳和总结,指导政府更加科学、合理、正确地引导扶持和推动当地文化创意产业发展,积极营造一个适宜文化创意产业发展的外部环境.     

浅析中央苏区文化建设的举措与现实意义

大力发展文化建设以提高民众的文化知识水平与思想觉悟,是中央苏区时期中国共产党以及苏维埃政府的重要任务与奋斗目标之一。20世纪30年代中共在赣西南、闽西地区对群众进行了许多切合实际的教育宣传理念,开展了多种多样的教育形式,推广了丰富多彩的文化活动,极大地促进了苏区的精神文明建设,改变了苏区民众的精神面貌和社会风气,取得了令人惊叹的成就。中央苏区的文化建设实践对当前进行中国特色社会主义文化建设提供了大量有益的启示:高度重视公益性文化事业;大力拓展经营性文化产业;坚持正确的价值取向。     

基于德尔菲法的区域文化创意产业竞争力评价体系研究

文化创意产业作为一个朝阳产业,对其竞争力的评价显得尤为重要。将德尔菲法运用在文化创意产业竞争力评价的研究中,得到区域文化创意产业竞争力评价指标的权重,从而构建一套区域文化创意产业竞争力评价指标体系,以期为提升文化创意产业竞争力提供依据。     

企业文化对技术创新的驱动

一、企业文化与企业精神整合 ,为技术创新奠定坚实的基础企业文化是企业全体员工 (尤其是管理层 )所共同拥有的一系列基本一致的价值观念、经营方式、理想追求、情感意志和行为规范的综合反映 ,是维系企业生存和发展的精神支柱。它是以价值观念为核心 ,激发员工责任心、创造性和积极性 ,提高企业的整体效率。而企业精神是企业的灵魂 ,它包括创新精神、团队精神、科学精神、事业精神等。因此 ,在企业文化建设过程中 ,以创新精神为核心 ,以科学精神为基础 ,以团队精神为标准 ,将企业文化与企业精神高度整合 ,使企业精神成为企业文化的基石 ,促…     

乡村振兴战略背景下红色革命传统文化融入乡风文明建设路径

在乡村振兴背景下,乡村文明建设想要取得更加理想的效果,就必须从物质和精神双层面入手。但目前乡村文明实际建设中仍旧存在一定的不足之处,影响了建设品质。因此,将红色革命传统文化有效融入乡风文明建设路径中,概述红色革命传统文化的内涵与价值,探讨乡村振兴背景下乡村文明风气建设中存在的问题,并提出乡风文明建设路径,以期吸引更多的乡村人才主动回流到乡,展开创业,提升当地的经济市场活跃度。     

文化产业关联特征的动态分析——基于广东省2002年和2007年的投入产出数据

文化产业已上升为我国的战略性新兴产业,加强对文化产业的产业关联度及其经济影响力研究,对于制定政策措施,进一步发展文化产业,推动产业结构升级有重要意义。现有的基于投入产出分析的文化产业发展研究,绝大部分都只是分析了文化产业对国民经济的影响力和感应度,并没有分析文化产业在最初投入和最终使用中的构成情况,也没有进行动态比较研究,而且在文化产业的具体外延界定方面也存在着不足。本文在前人研究的基础上,将文化产业分为文化品制造业和文化服务业,以广东省2002年和2007年的投入产出数据为例,分别研究了广东文化产业的中间需求、最终使用和增加值的构成,以及文化产业对广东省国民经济的影响力和感应度,同时考虑2002年到2007年的动态变化,更加全面深入地分析了广东文化产业的产业关联动态特征。研究发现广东文化品制造业呈现出＂高影响力、低感应度＂的终端型产业特征,文化服务业则呈现出＂低影响力、低感应度＂的最终需求导向型特征。     

关于湖北省“一县一品”文化品牌建设的经济走向

我省独创的“一县一品”文化品牌建设,在省委、省政府强有力地推动下,正在如火如荼地向前推进。在实践中,这一文化品牌建设,不仅具有巨大的文化意义,而且具有巨大的经济意义。调研组通过见证与调研,现将我省“一县一品”文化建设的经济走向简述如下：     

构建资源共享模式 服务民族地区农村文化共享工程

当前,边疆少数民族地区基层公共图书馆在文化信息资源共享工程体系中的处于重要地位,并面临着严峻的挑战,必须在边疆民族地区构建公共图书馆资源共享模式,保障共享工程在少数民族地区农村基层有效运行。     

传媒集团企业文化塑造

近年来,媒体融合发展已经成为传媒集团求新求变的关键举措。随着媒体融合发展的不断深入,进入深水区的传媒集团逐步从技术融合、机构融合走向了产业融合,随之而来的是集团内部体制机制改革,管理模式升级,思维方式转变。在此背景下,塑造与传媒集团融合发展相匹配的企业文化,可以起到稳定人心、凝聚力量、促进发展的作用。传媒集团应从战略目标、制度建设、内部管理着手塑造优秀的企业文化,从而为传媒集团事业产业行稳致远保驾护航。