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据哈拂大学商学院最新调查,在上市的新产品中,有57%直接是由消费(或用户)创造的。美国斯隆管理学院的调查结果同样表明,成功的民用新产品中,有60%至80%来自用户的建议,或是采用了用户使用过程中的改革。 相似文献
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艾尔弗雷德·P·斯隆(Alfred P.Sloan,1875-1966),美国企业家,出生于美国康涅狄格州的纽海文市,1895年毕业于麻省理工学院(他后来资助该学院成立了现在闻名世界的"斯隆管理学院"),获电子工程学士学位;1918年加盟杜兰特(别克汽车的创始人)领导的通用汽车公司;1923年5月,继杜邦之后,成为通用汽车公司的第八任总裁;之后,一直任通用汽车公司总裁、首席执行官、董事会主席至20世纪50年代。 相似文献
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Peter Hirst 《科技创业(上海)》2014,(6)
"我们的愿景是让全球各地的高层领导人,无论其英文口语水平如何,都能到麻省理工学院参加一系列定期举办的高管培训,获得人们梦寐以求的高管培训证书。这为跨国企业精英高管们提供了一个独一无二的机会,他们可以共聚一堂,向教师及彼此学习与交流,以真正独特的方式探讨全球化带来的挑战。这是一个大胆的构想,世界上有能真正实现它的地方,那就是麻省理工学院。" 相似文献
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印度企业家高涨的自信心以及蓬勃的创业、创新精神背后是体制的支撑。
美籍华裔学者、麻省理工斯隆管理学院的黄亚生教授是中国经济发展以及中印发展比较研究课题的专家,关于中国和印度经济发展孰优孰劣的“龙象之争”就是由他和印裔学者韩太云2003年在《外交政策》杂志上发表的一篇《印度能否赶超中国》的文章而引起,这篇文章也让他开始进入很多中国读者的视野。 相似文献
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《中国对外贸易(英文版)》2004,(14):36-36
Three outstanding institutions, Tsinghua University‘s China Cen tre for Financial Research (CCFR), the Massachusetts Institute of Technology‘s (MIT) Sloan School of Management, and the China Europe In-ternational Business School (CEIBS), came together to promote the country‘s reform and opening of its financial mar- 相似文献
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房晓莉 《中国工商管理研究》2005,(7):78-79
据哈佛大学商学院最新调查,在上市的新产品中,有57%直接是由消费者(或用户)创造的。美国斯隆管理学院调查结果同样表明,成功的民用新产品中,有60%-80%来自用户的建议,或是采用了用户使用过程中的改革。“以消费者为中心”,已成为现代企业经营的信条。绞尽脑汁,最大限度地了解用户的需求,已成为一流企业的追求时尚。但谁最了解顾客或用户的需求?当然是顾客或用户自己。“上帝”的需求是多方面的,且变 相似文献
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美国财政部长汉克·保尔森最近访问中国的时候,将第一站选在了浙江省会城市杭州。人们认为,这一精心安排显示出保尔森对中国未来系于何方的看法。显然,保尔森与那些游览上海摩天大厦的前任不同,他深谙中国奇迹:该国令人瞩目的发展源自一种在其他地方同 相似文献
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洪丽萍 《当代经理人(中旬刊)》2009,(1):112-115
查尔斯·汉迪管理思想的一大特色,就是注重不同管理文化的有机融合,以文化带动管理,以管理发展文化.组织与个体并重、利润与道义共存。其主要著作有《组织的概念》、《工作与生活的未来》、《大师论大师》、《饥饿的灵魂》、《觉醒的时代》等。2002年出版的《大象与跳蚤》,阐述成熟的公司(大象)如何利用创新型人才(跳蚤)来持续推动改革,保持公司的活力。他于英国完成大学教育后先后在东南亚和伦敦的壳牌公司工作.并升任高级管理职务。后进入美国麻省理工学院斯隆管理学院学习,开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。后来他返回英国创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院,并成为该学院的全职教授.专注于管理心理学的研究、教学和咨询。 相似文献