抓住重点奋力攻坚努力实现改革的新突破

我们说今年是“改革攻坚年”，决不是说过去的改革不重要、不困难，也不是说许多改革难题经过今年一年的努力就可以全部攻克。我体会，今年和今后一个时期，改革都处于攻坚的时期。今年，改革攻坚的任务有三类：一是，对已经启动的改革攻坚任务，要周密组织实施和不断深化完善。改革攻坚首先要把已出台的攻坚任务实施好，比如，农村税费改革，已经搞了5年，今年要进一步深入到三项配套改革上；投资体制改革，去年已经出台，方向非常明确，但组织实施、真正到位还有大量工作要做。对这些改革攻坚任务，关键是不断深化，并且要不断解决实施过程中出现的新矛盾、新问题。二是，对条件已经成熟、可以启动的改革攻坚任务，要平稳出台、迈出决定性步伐。今年将有一些新的改革攻坚任务出台，一年可能完不成，但是今年要有实质性进展。无论是国有企业改革、     

高尔夫球场,商场后花园

提起高尔夫，浮现在人们脑海中的不外是这些令人向往的情景。当跟随小白球行走在绿树青草间，高尔夫带来的是外在美好的自然景象，以及内在精神的舒缓与放松。其实还不尽如此。     

刍议物流供应链的内部控制

伴随二战发展起来的物流业．作为利润“新大陆”越来越受到人们的重视．其发展大致经历了三个阶段。     

新课标理念下的数学体验学习

在数学教学中怎样让学生进行体验学习呢?1、动手操作体验“做数学”,2、合作探究体验“玩数学”,3、链接生活体验“用数学”。     

浅谈会计信息的网络化管理

随着信息技术日新月异的发展，尤其是计算机技术在企业财务管理工作中的应用越来越普及，使企业会计信息质量发生革命性的变化，极大地促进了企业经营管理的进步。会计信息网络化管理系统的建立使财务工作由分散管理走向集中管理，企业运用现代化的电子信息工具，为综合企业的财务资源，加强对下属机构的财务监控，降低运营成本提高效率创造了有利条件。     

聚焦：汽车品牌中国路：潜入消费者心灵，走差异化路线——访同盟广告公司总经理郁海敏

汽车广告是汽车品牌形象塑造和拓展的重要途径，通过一系列的精心设计，向人们传达持续有效的品牌理念和品牌价值，与消费者建立起某种联系，引起共鸣，从而促使消费者产生购买冲动。我们非常有幸邀请到资深的广告人郁海敏先生，与我们分享他多年的广告经验。     

家族企业产权三论——口袋论、分体论与共体论

曾经有知名的经济界人士将世界上的家族企业的治理结构分为7种,不过,在国内,家族企业的治理结构因其发展阶段的制约,尚没有那么复杂,主要流派的家族企业治理结构大致可以分为三种:方太集团的"口袋论"、四川希望集团的"分体论"和广东万和集团的"共体论".     

浅谈会计委派制

会计委派制是和会计任命制相对的，是一种财务用人管理制度。其主要特点是企业的主要会计人员有所有者委派，经营者不得干涉委派会计人员的工作，也就是说，主要会计人员的任用不上经营者任命，而是所有者委派，经营者不得干预。实行会计委派制的出发点，就是确保会计信息的质量，而最终目的是保护所有者财产安全，保护投资者个人利益。     

把大集团财务管理推向 新阶段的组织者和领导者——记中国一航副总经理兼总会计师顾惠忠

作为国有大型骨干企业主管财务工作的领导人，顾惠忠同志在长期的学习和工作实践中，有较深厚的财务专业理论素养，并善于理论联系实际，认真总结工作经验，不断创新，使财务工作在航空工业的发展中发挥了重要的作用，做出了突出贡献。     

抓住重点 整合资源 强化网络 树立品牌——农行深圳分行个人业务营销探研

2004年全国农行储蓄存款工作会议上，杨琨副行长讲到，“在新的市场环境下，必须要学会识别客户，学会通过竞争优质客户增加储蓄存款，依靠优质客户资源带动包括储蓄存款在内的各项个人业务快速发展。”总量决定实力、增量决定优势、份额决定地位、增存决定增效，个人业务是农业银行赢得未来的战略基点，被提开为垒行的“生命工程”，成为与会者共识。新形势下如何做好个人业务，是各级领导干部应重视和深思的新课题。现将保建民同志在深圳交流期间对农行深圳分行个人业务营销方面的体会予以刊登，希望对各行有所借鉴和启发。