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101.
红杏枝头春意闹,第97届中国出口商品交易会在这生机盎然的季节隆重开幕了。我们青岛交易团对大会的召开致以热烈的祝贺,并祝愿本届交易会获得圆满成功。借此机会,我们向海内外朋友简要介绍青岛的城市概况和外经贸情况。  相似文献   
102.
扩张作为地产中介企业的一个发展战略,在这两年表现得如火如荼。全国各地不少房地产中介公司,快马加鞭进军抢占市场份额,无论是区域内还是全国性的战略。这种扩张不单是规模经营上的扩张,更是公司品牌上的扩张。这一状态从今春以来有了变化,来自上海的权威数据显示,上海房地产市场一手住宅成交量从3月开始就一路下滑,至8月份成交量萎缩接近80%。  相似文献   
103.
营销低能,阻碍了本土品牌 不少人说.中国市场的竞争已经很残酷了!但我要说:这是一种低级的残酷。  相似文献   
104.
《糖烟酒周刊》2004,(35):13-14
从我刊的日常市场调查看,一些非浓香型产品的业绩近年来发展迅速。  相似文献   
105.
尹生 《公司》2004,(3):50-52
在广东的产业集群中,区位品牌意识最强的是深圳女装:而与它在展开竞争的,则是比它更具野心的杭州——  相似文献   
106.
周宗红 《经营者》2004,(12):100-101
<正> 11月8日,联合利华第一次参加了央视的招标活动,并成功地在A特段等标的物上中标,这标志着联合利华与央视的战略性合作迈出了新的一步。联合利华旗下的夏士莲洗发水、中华牙膏、力士个人清洁系列、奥妙洗衣粉等四个品牌将重点采用央视招标段位。联合利华是世界500强中著名的日用消费品公司。随着公司的业务不断拓展,公司旗下的产品也从区域市场逐步走向全国。联合利华在中国的品牌主要包括力士香皂、沐浴露、夏士莲洗发水、力顿红茶、和路雪冰淇淋等品牌在经济比较发达的地区销售非常强势,诸如像北京、上海这些大城市。随着分销网络的不断拓展,联合利华  相似文献   
107.
徐源 《经营者》2005,(3):105-108
<正>国有企业转制是一个热门话题,像小天鹅这样一个国内品牌知名的企业的转制,一度也成为人们关注的热点。前卫决策是重组成功的导向小天鹅转制不仅是小天鹅自身发展的需要,也是中央对国有企业从竞争领域中有序退出的重要步骤,小天鹅的领导层认为早转制早主动。但是在要不要搞MBO的问题上,对小天鹅这样的大企业,尽管内部在子公司层面也曾搞过MBO的试点,但是在集团层面的资产存  相似文献   
108.
在中国建立一个网络仅是完成了一半任务,如何将它与其他地方连接起来也同样重要。“任何人都可以在中国建造仓库”,除非你能把货物运送到北美、欧洲市场,否则这毫无意义。”  相似文献   
109.
唐韵  吴晓燕  凌平 《经营者》2005,(5):114-127
<正>2005上海国际车展,可看的戏颇多:看企业做秀;看新车登场;看模特婀娜走台;看记者镜头飞舞。外行看热闹,内行看门道。在这场热闹的车展大戏背后, 有意思的故事更多——上海车展在如今的历史背景下举行,其意义绝非仅仅是一个半大不小的“A级”车展,对整个中国汽车行业来说具有多重拐点意义。  相似文献   
110.
《环渤海经济瞭望》2006,(5):127-127
2006年4月,经过数月的战略会谈,全球四大顶级品牌的拥有者又将掀开顶级品牌中国战略联盟的序幕。这一充满着实验色彩的巨人携手的确令人期待,不仅因为四方顶级品牌的实力与项级气质,更因为2006年中国地产圈渴望一次真正意义上的大营销整合战略。  相似文献   
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