日本连环画促销葡萄酒

葡萄酒在亚洲普及度不如欧洲。日本连环画《神之水滴》讲述品酒师寻酒经历，推动亚洲葡萄酒销售。 《神之水滴》由一对兄妹共同创作，笔名亚树直。哥哥负责编写故事情节。解申之水滴》讲述主人公神崎雨下遵照父亲遗嘱，在世界各地寻找被称为“神之门徒”的12种葡萄酒与另一种被称为“神之水滴”的极品葡萄酒。     

论企业实施精细化管理的思路、途径与模式

精细化管理是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式。在实施精细化管理的过程中，最为重要的是要有规范性与创新陛相结合的意识。而成功企业最基本的共性经验就是管理的规范性与创新性的结合，所以精细化管理具有把企业引向成功的功能。     

大家一起办好《一线调研》

“一线调研”是《中国石化》杂志今年推出的一个新拦目，也是一个重点栏目。去年集团公司主要领导对石化报来自基层的两篇报道给予高度的重视和评价。这就确定了报道的价值取向，也是我们这个栏目的基本定位。 有的同志可能在对“一线调研”的认识上有个误区，以为是专门对问题进行调研。不好写。我们不排除对工作中的矛盾、困惑进行调研，推动工作更好更快开展，但主要还是对广大基层员工在生产一线创造性的成就进行调研，推广有借鉴意义有特色的新鲜工作经验。     

袁竹：让健康睡眠走进千家万户

袁竹的名字很诗意。 袁竹的事业很惬意。 作为成都康宇科技有限公司、成都康宇医用设备工程有限公司的创始人和总经理，袁竹给人的第一印象是务实而低调、精明而理性。这位拥有工商管理硕士学历和工程师、高级经济师职称的资深老板，有着丰富的行业研究、营运实践、企业管理经验，而且极富创新意识，不仅善于分析市场走势，更善于洞察消费者偏好。他堪称是复合型企业家。     

GE销售培训体系

GE堪称一个名副其实的“人才制造工厂”，GE制度化而又不停革新的人力资源培训体系使GE像一个自动化、流水线式孵化高级人才的工厂。全球500强中约三分之一的CEO都曾在GE供职，他们将GE的先进的管理经验带到了其他公司，间接推动着所有全球500强公司的进步，GE的企业文化与用人之道之神奇由此可见一斑。GE每年用在员工培训上的费用达10亿美元，领导人大部分时间用来教导、发展、评估和提拔出色的人才，堪称业界最为严谨的人才发展流程。     

论"质量第一"战略必需的内外部条件

从日本产品接连出现质量问题说起据日本《东京新闻》近日报道,日本一些食品加工企业,包括一些老字号企业和大型企业,相继曝出诸如用猪心冒充牛肉、注水肉、虚假产品标签等违法行为,引起消     

国外如何发展区域经济

区域经济协调发展是世界各国经济发展中永恒的主题,然而地区差距却是一个世界各国普遍存在的问题。在市场经济国家,地区政策的主要任务就是纠正区域经济发展上的“市场失灵”,抑制地区差距的扩大,维持必要的区际公平。以下整理介绍若干市场经济国家在地区发展政策上的做法,作为我们思考中国地区发展政策问题时的借鉴。     

日本企业的战略联盟

日本,国土狭小,资源贫乏,但经过几十年的发展,一举成为世界经济强国.日本企业经历了从小到大至强的高速成长过程.他们取得成功的重要原因是注重对外部资源的吸收、整合、利用.这一理念也贯穿于企业的经营管理中.日本企业善于通过企业战略联盟的方式,既为自身的壮大,也为向世界进军打下坚实的基础.     

国内外城市市容环境管理比较与借鉴

一个国际一流的现代化大都市的基本标准是多方面的,如强大的经济实力,稳固的经济中心的地位,特色鲜明的文化底蕴等。但无论如何,这个城市还必须拥有一流的市容和环境质量。因为城市市容环境是所有指标中最具综合性的一个,它直观地反映着城市的经济实力、政府的形象和全民的素质,它是城市管理水平、文明程度、开放意识、文化水准和社会公德外在体现。因此,上海要在21世纪成为洲际性的国际大都市、亚太地区的重要国际经济中心城市,就必须首先在城市市容环境管理上体现这个功能定位。     

江苏省良种政府采购的启示

在全国有些省(自治区)良种推广补贴项目尚未得到有效实施,在大多数省(自治区)未将该项目纳入政府采购的情况下,为什么在江苏能取得成功,并在纳入政府采购后结出更丰硕的成果?该项目的成功实施,又能给政府采购工作带来哪些经验和启示?