一个富人与五百个穷人

这两年,人们对收入分配改革的期待中,调节限制过高收入、增加中低收入者收入已是一个明确方向。这没错。但当我们看到,对"过高收入"人群的定义越来越宽泛,甚至把大量专业技术人员也列入其中,同时对"过高"的数量界定越来越挑剔,例如,要规定公司总经理和普通员工收入差距不能多于几倍时,不能不说,这种看似"共富"的方向未必符合分配正义原则。     

创建劳模工作室 探索员工素质提升新形式

陆凯忠,上海市基础工程有限公司(以下简称基础公司)的一位电工班长,也是"陆凯忠工作室"的负责人,以这位全国劳模命名的工作室从2004年成立至今,已经累计开展设备技术革新12项、提出合理化     

富士康 “代工王”还是血汗工厂

接连发生悲剧的富士康,究竟是不是血汗工厂?在短短的5个月时间里,富士康多达12名员工选择了跳楼的方式结束生命,结果10死2伤。富士康到底怎么了?谁该为这些本来鲜活的生命买单?又是谁制造了这12次杯具,是社会,是富士康,还是员工自己?军事化管理的代工王富士康,真如人们所传闻的那样是血汗工厂吗?     

一个小老板的管理经

日常管理书看得不少,讲座也听了一些,但那些IBM、HP等大公司放之四海皆准的管理方法搬到自己公司却用不上。本人在深感烦恼的同时,将日常遇到的问题和处理方法写出来,没准比教科书上的方法更实用。首先介绍下我的公司:百人左右,成立十多年,年销售额几千万,问题几百个。该放权就得放权记得公司刚有十几个人的时候,全公司我最忙,经常同时接两三个销售电话,还得安排送货,结账,进货,每天来得最早,走得     

对国有上市公司高管薪酬的思考

本文从我国上市公司高管人员薪酬现状出发,发现高管薪酬每年都会持续稳定的增加,我国高管薪酬与企业业绩脱节且与普通员工的收入差距悬殊,管理层自定薪酬现象普遍存在。最后进行完善高管薪酬机制的对策研究,为我国建立高管人员薪酬机制提供有益的建议。     

雷锋，我与你同行

雷锋，这个普通士兵的名字，影响和铸就了一代又一代年轻人的价值观。我时常想，我们都在学习雷锋，但雷锋精神到底是个什么样的？作为工商银行一名普通员工应该怎样学习雷锋，实践雷锋精神呢？     

新书速递

《粮食危机》知识产权出版社[美]威廉?恩道尔著赵刚等译2008年9月版定价:39.00元本书是旅德美籍学者威廉?恩道尔继《石油战争:石油政治决定世界新秩序》之后的又一部力作。     

从学会管理上司说起

十年前，我和几位同事到美国接受培训，在位于芝加哥的公司总部门口看到这样幅画面一块黑色的大理石石碑上，密密麻麻地刻满了员工的名字。无论是总经理还是普通员工，只要在这家公司工作25年以上，他的名字都可以永久地留在这里。石碑前面是耶稣跪在地上给他的门徒洗脚的座雕像，下面写着“公仆型的领导”。     

袁玉华：从普通员工到副总裁

袁玉华成为金和软件副总裁的时候,只有29岁,随着金和软件的快速发展和其总裁栾润峰“精确管理”思想在国内企业的普及,她所负责的工作范围和承担的责任也越来越大。现在,袁玉华已成为总裁最得力的助手之一。对于职业发展的“传奇”,袁玉华始终觉得自己是在合适的时间选对了行业,选对了企业。     

心底无私天地宽

<正> 慧聪并非家族企业现在人们对慧聪是家族企业有所议论,对此我有几点看法: 家族企业从经济学管理角度应有二个定义:一是由家族控股;二是从家族控股中得到了控股的绝对利益。从这两点看,我认为慧聪并非属于所谓的家族企业。因为公司章程从1992年即设立