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中国服装网2010年年会上,这家成立将满10周年的电子商务专业垂直网站,元老与新人济济一堂。他们在期待一项新“福利”的诞生,因为CEO陈学军要在这里宣布中国服装网的“员工持股计划”和首批18名配股员工的名单,其中有15名普通员工、3名中级管理层员工。“当时坐在下面的员工都很兴奋,即使那些距离这种股权激励比较远的人也很开心,因为他们也看到了自己今后通过奋斗成为企业股东的可能性,而且首批配股的员工都是大家比较信服的。”陈学军说。 相似文献
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2010年11月29日至30日,阿里巴巴召开组织部会议"百舸争流",年轻干部们分为三组讨论和分享。上午,马云对这些分享做点评和"打击",下午,则因为这些年轻人对公司存在的一些问题,如部门协同、资源分配等,讨论颇为激烈,马云针对性地阐述了对"组织"的理解:组织是不完美的,每个人都要去积极完善。(注:组织部为阿里巴巴集团管理层团体,M5以上员工为组织部成员) 相似文献
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陈芳 《金融管理与研究(杭州金融管理干部学院学报)》2010,(10):57-58
中国工商银行浙江省温州市分行陈芳的演讲稿,记载了一位工行普通员工历经了六次转岗之苦,依然不改敬业"痴心"的感人故事,值得职场人士将心比心地用心一读。 相似文献
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对于部门主管来说,什么样的问题最让人头疼?
也许每个人的烦恼各不相同,但部门配合难却是多数人的心声。其实不仅主管,普通员工也往往深为这个问题所困扰。但显然,在部门主管这一层级,直面这一问题更为紧迫一些。
既在同一屋檐下,又并不朝夕相处;名义上是一家人,现实中又同床异梦。这或许就是跨部门同事关系的真实写照。
《中外管理》日前对全国范围内的经理人展开的调查结果显示:跨部门合作成为经理人高度认同的难点,超过半数的经理人深为这一问题所困扰。即使那些深谙“关系管理”之道的老手,也多对此无能为力。是否,这必然成为无解的、永恒的话题?[编者按] 相似文献
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