建立六位一体的管理体系浇铸内控"防火墙"

近年来,农行黔南分行面对日益严峻的风险态势,时刻牢记"以人为本,构建和谐农行,合规经营,实现有效发展"的合规经营理念,始终把"大内控"管理作为全局性、基础性、长期性的工作抓好落实,全行围绕组织控制、权限控制、目标控制、措施控制、岗位控制、监督控制等目标,着力建立六位一体的内控管理体系,浇铸内控"防火墙".     

江苏农经与时俱进

江苏农经工作在省委、省政府的正确领导下,在农业部的大力支持下,深入贯彻落实科学发展观,围绕管理护农、合作兴农、服务利农的工作目标,积极推进三大合作,强化三大管     

对国有公司董事长潜在危机的思考

对国有公司董事长潜在危机的思考苏国梁公司制作为现代企业制度的典范，其优越性已为生产的发展所证明，并已成为我国国有企业改革的主要取向。公司制在我国的发展尚属初级阶段，各项机制尚待完善，董事长未能较好地发挥其核心地位的作用，且在一定程度上对公司的发展构成...     

浙商大会让我们更加自信——2006浙商大会受到广泛好评

主题鲜明，有针对性和前瞻性 海南亚洲制药有限公司董事长楼金说：浙商大会得到了省委、省政府领导的高度重视。这说明大会的“创新、合作、发展”的主题定位是很准的。     

南宁市城市应急系统优势与运用范例

2001年，中国第一套城市应急联动系统在南宁市建成运行。胡锦涛、贾庆林、曾庆红、吴官正、罗干、回良玉等中央领导和广西壮族自治区党政主要领导曹伯纯、陆兵等都亲临南宁市城市应急联动中心视察，为南宁市创建城市应急联动体系指明了方向。[编按]     

浅谈怎样当好科所长

机构改革后，一批优秀人才脱颖而出，特别是一批年轻人走上了新的领导岗位，当上了科所长。如何在新的岗位上有新的作为，当好科所长，现笔就此谈一些粗浅的认识和看法。