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在国际竞争日益激烈的当今,一个国家机关效能的高低已成为衡量一个国家竞争能力的重要指标,提高机关效能已成为我国政府机关当务之急。文章阐明了机关效能的内涵,分析了目前我国"责任追究"与"以绩用人"制度存在的问题,针对如何充分利用"责任追究"与"以绩用人"的杠杆作用问题,为有关部门提升机关效能提出若干有益的对策思考与建议。 相似文献
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为进一步改进机关作风,提高金融服务水平,根据县委、县政府的统一工作部署和自身发展的需要,寿县农行深入开展机关效能建设活动。[第一段] 相似文献
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2004年,余杭发展计划局围绕机关效能建设,大力实施“三大工程”:重点工作项目化管理工程;调研信息的目标化管理工程;机关干部素质提升工程;努力实现“五大目标”:机关干部的争创意识进一步提高;各项制度进一步健全;服务质量进一步改善;办事效率进一步提进;人民群众满意进一步提升,各项工作上一个新台阶。 相似文献
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诸暨市发展计划局把加强机关效能建设作为机关内部的一场自我革命,结合本部门实际,扎实落实T作措施,推进机关效能建设,全力营造经济发展良好软环境。 相似文献
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自年初以来,怀宁支行营业部从规范设置大堂经理做起,认真细化服务流程,努力改善服务环境,服务水平和人气有了明显提高,各项业务发展进步显著。该部的做法受到怀宁县行风建设明察暗访小组的高度评价。同时在县纪委“机关效能建设”简报和“今日怀宁”刊物上予以宣传和推广。 相似文献