跨国公司在华独办研发机构的特点和趋势

上世纪九十年代后，随着我国经济的持续高速增长和改革开放的不断深化，中国巨大市场地位在全球凸显，并拥有丰富廉价的优秀人力资源，跨国公司出于其全球化经营战略的需要，为了构筑地区性的技术支撑．越来越多的在我国开展了科技研发活动。最初是以与我科研单位、高校和企业合办研发机构为主要方式，随后为了进一步适应其在华劳动密集构落户中国，掀起新的热潮。目前已有14个国家和地区的400家世界500强企业在华建立了研发机构。     

对嵊州市经贸局审计后的思考

在对嵊州经贸局的财务收支审计中发现，该局自2001年底机构改革以来，面对直属企业资产已改制，但职工的劳动关系未置换，破产关闭企业的债务未及时清理，下岗职工需安置，退休职工的医保急需解决等诸多问题，该领导班子以民为本，树立“清理历史遗留问题也是政绩”的观念，抓住机遇，有所作为。经审计，截至2004年6月，     

新旧标准下内部审计比较

1978年，国际内部审计师协会发布了《内部审计实务标准》(以下简称“标准”)，用以指导内部审计工作的开展，1993年国际内部审计师协会根据内部审计的发展发布了修订的《标准》。近些年来，内部审计更是得到了非常迅速的发展，各种企业集团特别是国际跨国集团逐     

浅谈中小企业内部审计工作存在的问题及改进措施

企业内部审计是对企业财务收支、经济活动的真实性、合法性和效益性进行监督和评价的一种独立行为，其目的是为了促进企业加强经济管理和实现经济目标。实践证明。作为现代企业管理的重要组成部分，企业内部审计对于企业提高效益、发展壮大起到了积极作用。近年来．内部审计工作在中小企业得到了较快发展，越来越多的中小企业设立了内部审计机构和人员、开展了内部审计工作。但不可否认，企业内部审计工作也存在着一些问题，需要予以解决和改进。     

以提高国际竞争力为目标的企业信息化建设

<正> 推广信息化建设的背景新兴铸管股份有限公司前身为地处三线的一个军队小型钢铁企业,始建于1971年。建厂初期,十年九亏,至1985年钢产量只有5.2万吨,总资产2.4亿元。通过十几年的滚动发展,成为钢铁、铸管、机械等多业并举,跨地区、跨行业的企业集团,是国家520家重点企业和现代企业制度百户试点单位之一。2001年资产总额达到42.9亿元,实现销售收入31.6亿元,实现利税7.8亿元,实现利润5.5亿元,外贸出口4600多万美元。1998年到2001年,公司资产总额平均年递增20.69%,利税平均年递增21.95%,利润平均年递增26.29%。     

美国的人才战略

美国的人才战略包括本国人才的培养、国外优秀人才的吸纳以及人才的合理使用三个部分。这一人才机制不仅使美国拥有世界上最庞大的高素质人才队伍,而且确保了其经济、科技的领先地位,并使美国成为富有创新精神的国家。本文重点探讨美国在吸引、留住和使用外来优秀人才方面的做法以及美国人才立国的文化传统。如何吸引人才美国高度重视人才引进,面对世界性人才资源开发的争夺战,采取各种手段从国外吸引人才,主要利用其经济发达的优势从发展中国家招揽人才。由于美国优越的物质生活条件和无可比拟的科学研究优势,使美国成为全世界优秀科技人员…     

入世后中国农村金融改革之走势

目前 ,我国的农村金融市场由农业银行和农村信用社垄断 ,加入WTO后 ,农村金融业面临着前所未有的挑战。它们如何应付国际资本抢滩中国市场呢 ?文章指出农业银行和农村信用社应进行重组 ,且对此进行了阐述。     

乡镇财政问题的现状与思考--以福建部分乡镇为例

乡镇财政作为我国最基层的一级财政,在巩固农村基层政权,促进农村经济和杜会各项事业发展等方面,发挥着重要作用.但从我国20世纪90年代财政体制改革以来,乡镇财政的收支矛盾就越来越突出.据有关部门统计,2003年全国乡镇债务高达2000多亿元,平均每个乡镇约500万元.同年,我国开始实施农村税费改革,随后农民的负担减轻了,但多数乡镇的收入也减少了.由于财政转移支付制度、乡镇机构改革等配套措施没有跟上,乡镇财政困难成了困扰乡镇发展的难点和焦点.     

税收管理形式决定税收管理机构的设置--兼论我国省级以下国税、地税机构能否合并

税收管理机构是税收管理组织形式的实体,也是税收管理权力的载体.税收管理的组织形式或结构正是通过一系列机构来体现的,是受税收管理形式制约的.根据这一观点,我国省级以下国税、地税机构是否合并,主要是看今后采取什么样的税收管理形式.如果仍然保持现有的管理形式,国、地税合并是不可能的;如果管理形式发生变化,继续分设或者合并或者部分合并部分分设都是可能的.     

乡镇机构改革与政府职能转变

一、服务社会主义新农村建设中乡镇政府职能要从“管理型”向“服务型”转变 随着社会主义市场经济制度逐步建立和农业农村政策的调整，特别是在农业税减免以后，乡镇工作的任务、范围都发生了新的变化。扎实稳步推进社会主义新农村建设，就要按照国务院的要求，在乡镇机构改革时对乡镇政府的职能进行重新定位，以突出其社会管理和公共服务职能，把工作重点放在政策引导、典型示范、提供服务、营造发展环境和维护社会稳定上，变行政管理型政府为公共服务型政府。