互联互通:振兴亚欧关系的秘诀

在日益错综复杂且相互依赖的世界中,想要占据一席之地,互联互通必不可少。这对于个人、机构、公司、各大洲、地区和国家来说,都是不争的事实。社交媒体网站的发展便印证了个人与集体间日益紧密的联系。缺少与外界保持联接会导致影响力的缺乏。也就是说,没有发言权,没有立场也没有机会产生影响力。这对于个人而言是这样,对于国家而言亦然。在风云变幻的21世纪,那些具备影响力的国家就是那些与世界其他地区互联互通的国家。     

江苏省财政科技投入绩效研究

江苏省作为科技大省,一直把科技创新作为全省经济发展的一个重要战略,对于财政科技的投入也是呈逐年上升的趋势。2008年财政科技支出为91.52亿元,经过10年,至2017年财政科技支出已经达到436.14亿元,增长幅度为376.55%,由此可以看出,江苏省政府作为公共部门对于全省的科技支出是非常重视的。文章将通过构建DEA技术效率以及超效率模型的角度出发展开具体分析;最后,基于实证分析提出的不足之处,提出完善的政策建议。     

资本充足与商业银行稳健经营的关系

当今社会,金融市场正朝着资产证券化、金融全球化、金融自由化和金融工程化的方向发展,商业银行作为我国最主要的存款性金融机构,发展趋势与前景必然受到国际局势和环境的影响,面临的风险与未知的挑战也将进一步加剧.文章通过介绍《巴塞尔协议》对资本充足率以及其他方面规定的演变过程,分析资本不足对商业银行稳健性发展的影响,进一步得出资本充足与商业银行稳健经营之间的关系.     

领导能力建设

国家行政学院教授许晓平,从组织管理的角度谈了作为一个领导,应该如何有效的组织,并重点谈了一个好的组织应该具备的五个要素一要有理想.共产党从成立那天起就雄心勃勃,就是要夺取全国政权.一群有抱负的人组织在一起,这个组织就势不可挡.人的成功要有理想,一个成功的领导更是要有理想,有了理想,下属才会情愿跟着你走,也才能感觉到工作是有意义、有价值的.二要有有效的理想塑造系统.共产党的建立靠的就是有效的理想塑造系统,把毛泽东想的变成大家想的,抓住人心,让大家一起跟着毛泽东走.作为领导,也就是要建立一个有效的理想塑造系统,把自己的理想和愿望变成大家的理想和愿望.三要有实现理想的机制.这个机制就是要把大家都捆绑在一个利益共同体上,让大家都感觉到,自己是在替自己干工作,而不是替领导工作.四是要建立懂得相互尊重的和谐文化理念.毛泽东在井岗山就创建了一支尊重人、以人为本的军队,没有级别高低,官兵平等,同甘共苦.作为领导,一定要尊重下属,尊重人,这本身就是一股不可低估的力量.五是要设立规范.就是要设立一个组织共同遵守的底线.毛泽东当年在井岗山,就提出军队必须共同遵守的底线--"三大纪律、八项注意".作为领导,一定要制定一套好的规范,以此来解决组织中存在的问题.     

甘肃省财政厅举办《中国宏观经济形势与政策》专题讲座

2007年2月7日下午,甘肃省财政厅、甘肃省国税局、甘肃省地税局三百多名干部参加了财政厅举办的《中国宏观经济形势与政策》专题讲座。本次讲座由清华大学经济管理学院教授、博士生导师刘玲玲主讲,省财政厅党组书记、厅长周多明主持了这次讲座。     

海淀 高科技“硅谷”引领京城

海淀区位于城市功能拓展区,承担着拓展外向经济服务,推进科技创新与高新技术产业发展,大力发展高端产业,提升城市核心竞争力的主要任务。     

浅议税收与经济之间的关系

税收实践证明,在市场经济条件下,经济越发展,税收越重要.税收与经济的关系是一个老话题.如今,经济发展的全球化趋势日益加快,知识经济发展迅速,这些无疑都预示着税制将随经济的发展而面临新的创新和发展.     

“马路拉链”10年大限之我见

<正>"马路拉链",现代城市病也。病在人而不在城也。今日填,明日挖,挖后再填填后挖,成了一些人的习惯性动作,乃至习惯性思维。你也挖,我也挖,我挖你填我再挖,成了一些人及一些人后面的利益群体的习惯性工作,乃至生财之道。