银行如何让自己的ATM价值最大化——本刊记者刘丽芳访迪堡公司大中华区总裁胡竹君

随着中国银行业信息化、网络化的日新月异，ATM自助服务设备将逐步取代银行网点交易。从表面来看，它为银行全新地塑造出现代化高科技企业形象，其更深层表现在，它能优化银行服务资源配给，降低服务成本，并通过丰富的中间业务种类，全方位地为客户服务并改善银行与客户之间的关系，自助银行将逐渐成为现代商业银行为客户提供服务的主流渠道，成为银行提高核心竞争力的重要手段。     

人民币资本项目可兑换的现状与对策 ——基于法规角度的评估

随着我国市场化改革的不断推进,人民币国际化和实现人民币资本项目可兑换发展进程一直备受关注.从资本项目可兑换的概念和意义入手,深入分析近年来我国资本项目可兑换程度的进展与现状,从政策法规角度对我国资本管制情况进行定量评估,并在当前形势下针对如何有序地推进人民币资本项目开放提出了策略建议.     

基于金税平台与业财税平台的“财税智慧实训平台”研究

在“大智移云”普及的时代,学生的学习思维、习惯、方法都在改变,国家政策和方针倾向发展教育智能化。其中,《教育信息化2.0行动计划》提出要大力发展“互联网+教育”。通过对知识教学的探讨与实施,使信息化技术与课程改革和课堂教学深度结合,加速财税智能化教学的改革势在必行。本文依托厦门网中网软件有限公司金税平台与业财税平台促进财税实训体系升级,建立校内财税智慧实训平台,培育学生对企业报税的多元化认知与技能水平,同时吸纳校外实训资源,构建产教融合财税实训体系。     

红色古镇创新业绿色经济谱新篇——遂昌县王村口镇高山蔬菜生产调研报告

遂昌县王村口镇是浙西南的红色古镇,1935年粟裕、刘英领导的中国工农红军挺进师曾在这里建立根据地,开展可歌可泣的三年游击战争;王村口又是浙西南的重点林区,全镇165平方公里面积,林地占95%,森林蓄积量和木材采伐量约占全县总量的八分之一.直到2000年,以木材为重点的林业收入约占全镇农村经济总收入的四分之一,全镇出售产品收入的可用资金林业占三分之一,以木材生产为主的资源消耗型经济在该镇农村经济中长期占主导地位.这对于农村二、三产业欠发达的遂昌县来说,王村口称得上"富裕户",农民人均经济收入一直位于全县20个乡镇的前列.2002年由于保护生态资源林木采伐计划紧缩,该镇经济增幅减缓,在全县20个乡镇农民人均收入排名中跌到第八位.     

基于大数据与智能化背景下企业业财融合探讨

大数据和智能化飞速发展的社会背景下,企业对于高效规范管理有了更迫切的需求,一定程度上促进了财务和企业管理的融合,形成了一种逐渐被企业接受并且实施的新时代管理方式——业财融合。本文分析了业财融合理论,结合我国目前的业财融合现状,通过分析业财融合对财务职能产生的影响,探究促进业务财务一体化与财务管理职能转型的有效途径。以期加强对业财融合这一理论体系的认识,以及为未来业财融合在实践中的应用提供理论基础和实践支撑。     

探讨交通运输企业财务管理中业财融合问题

随着社会的不断发展,市场经济体制在当下也在不断完善,企业的数量在不断增加,同类企业之间的竞争也在不断加大。对于企业来说,需不断提升自身核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中长久的占有一席之地。而在交通运输企业中,由于其自身的特殊性,发展水平对我国整体交通运输业的发展水平可产生重要的影响。对于交通运输企业来说,需提升对于财务管理的重视程度,将业财融合的理念渗透到企业发展的过程中,才能有效降低企业发展中可能存在的财务风险的发生几率,实现交通运输企业发展水平的提升。本文分析业财融合的概念,并指出交通运输企业财务管理中业财融合的积极作用,指出当下交通运输企业财务管理在推进业财融合中存在的问题,并针对存在的问题提出解决措施,以期为今后开展相关研究提供参考。     

业财融合背景下企业财务管理转型的优化路径研究

现代企业经营呈现日趋复杂化的态势,企业财务管理工作亦受到重视。在传统财务管理中,仅聚焦于财务模块的整合与衔接,如成本管理、预算管理等,与业务联系度不足、紧密度不高。在激烈竞争的市场环境中,现代企业必须要树立业财融合的理念,关注财务管理转型方向,寻求推进战略与业务相融合的突破口。近年来,大数据、云计算、互联网等技术日益发展,实现对业务活动的全过程跟踪,提升财务数据的真实性,将二者有机结合起来,为企业财务管理转型提供了新思路。基于此,以企业财务管理转型作为研究切入点,首先,对业务融合及运用于财务管理的重要意义进行阐述,其次,深入到企业中展开实地调研,对企业财务管理转型所存在的困境进行深度剖析。最后,有针对性地提出优化路径,旨在有序发挥业财融合的管理思维,将企业战略发展、财务管理、业务拓展有机结合,培育企业核心竞争力。     

基于全价值链的烟草商业“6+2”管理会计价值创造体系

随着财务工作提出由“核算型”向“管理型”转变,企业需要深化管理会计应用,增强价值创造力,推动高质量发展。这一过程应从业务需求出发,厘清价值链中需要管理会计提供管控和决策支持的环节与问题,从全局、整体和企业战略的维度,设计并规划管理会计的运行体系,形成价值链管理会计思维。本文结合烟草商业企业的业务特点,运用价值链管理会计思维串联烟草商业企业的经营管理活动,提出具有烟草商业特色的“6+2”管理会计价值创造体系,助力烟草商业企业提升管理能力,实现价值创造。     

业财融合全价值链的资金管理与风险管控

随着市场经济条件的不断变化,越来越多的公司开始重视和完善自身的经营控制体系,以增强经营发展的实力。运营资金管理是公司经营管理中的一个重要环节,能对公司的流动和非流动资产与负债进行有效的管理和控制,是公司经营活动的坚实基础。合理、高效的经营资金管理,有利于减少经营活动中的风险,强化全价值链的风险管控,从而促进公司的良性发展。因此,本文针对业财融合全价值链的资金管理与风险管控进行了以下几个方面的分析和阐述,以此提供相关参考。     

新形势下业财融合在企业的应用研究

科学技术的不断发展,推动了我国的现代化经济建设进程,国内外市场环境变化较大,各企业之间的竞争激烈,为提高企业业务及财务管理水平,降低二者管理成本的投入,诸多企业开始在内部进行结构改革,重点引进与应用了业财融合管理模式,不仅有助于降低企业运营管理成本,还可提高企业经济效率。本文先是对新形势下业财融合在企业的应用意义及问题进行了分析,随后对其应用措施展开了探讨。