价值链视角下伊利集团的战略成本管理策略

随着经济的发展和健康意识的增强,乳制品消费需求增大的同时竞争也逐渐加剧.建立成本优势是乳制品企业提高核心竞争力的关键,传统成本管理已经难以满足现今企业的管理需要,因此为了获得长远的发展,企业应当以战略视角进行成本管理.本文以伊利集团为例,以价值链分析为工具,探索价值链视角下的企业战略成本管理,旨在为其他企业的成本管理提供参考.     

医保DRG支付方式下医院成本管理的手段

医保改革速度加快，各省市使用DRG医保支付方式，医疗成本无法在医保中得到补偿，同时医院成本管理出现多种问题。DRG支付影响着医院成本管理，需要医院加强成本管理，优化临床诊疗，把控采购耗材和药品的成本，加强成本分析，从而构建综合型考评体系，节省使用成本，引进医保监管，加大信息化管理力度。本文主要阐述医保DRG支付方式下医院成本管理的有效方式，仅供参考。     

县级医院资金管理存在的常见问题及改进

随着我国医疗卫生体系改革进程的不断推进,各大医院都在加快自身管理制度的创新速度.随着市场经济的不断变化,县级医院所面临的经营风险也越来越大,如何做好资金管理工作是县级医院应该重点考虑的话题.本文试从县级医院资金来源现状等进行分析,提出县级医院在资金管理过程中存在的问题和不足,并针对相关问题提出提高县级医院资金管理效率的具体手段和措施.     

公立医院全面成本管理下的医疗服务价格形成机制

近年来,公立医院得到了较大的发展,但目前其却出现了较多的问题,例如医药费用不断提高,导致群众的医疗经济负担较大,往往难以得到良好合理的治疗。因此,文章将通过分析公立医院全面成本管理下的医疗服务价格管理中所存在问题,提出行之有效的加强公立医院医疗服务价格管理改革的措施。     

医保付费总额控制对医院经济运行的评价分析

本文主要是医保付费总额控制对医院经济运行所产生的作用进行了一系列的分析,主要是在医疗服务量以及服务效率,服务质量管理以及成本控制,医疗费用的上涨控制力度上产生影响。并且结合当前的医院的实际情况提出了相关的理论依据。     

国有企业内部控制评价相关问题研究

首先对国有企业内部控制评价的内涵进行简要叙述,并从内部控制评价的含义和内部控制评价的作用两个方面对其进行分析,然后阐述了国有企业内部控制评价的现状,最后对内部控制评价相关问题的具体完善措施进行了深入探究,希望可以给相关人员带来些许借鉴意义,从而促进国有企业又好又快的发展。     

高校内部控制支出管控环节存在的问题及应对策略研究

目前,我国高校的内部控制制度和体系已初步建立,但全面化、专门化、系统化的建设并形成常态化长效机制的还不多,内部控制建设流于形式的现象普遍存在。其中,内部控制六大业务层面中收支业务的控制存在的问题较多,本文重点分析支出管控环节存在的主要问题,提出加强支出管控的相关策略,以期抓重点、求实效,达到提高高校公共服务效率和效果的目标。     

加强国有企业内部控制的措施研究

内部控制管理对于现代企业的经营发展而言非常重要,也是国有企业适应现代企业管理的关键所在。本文针对国有企业内部控制,首先简要介绍了国有企业的特殊性及在内部控制中常见问题,进而就提高国有企业内部控制管理水平作了相应论述。