做个有心人赚钱项目就茬你身边

如果要问十万元投资什么最赚钱？相信没有什么标准答案、赚钱的项目多如牛毛,但不一定就适合你。要想创业,首要前提就是找到适合自己的创业项目,小编特此挑选了一些创业案例,希望对大家有所启发。案例中创业者不过是生活中的有心人,并在自己的工作中或者自己喜欢东西上稍加创新,却开辟出一片蓝海。     

公司责任：让我们停止讨论概念

公司责任，这个概念并没有标准答案，谈论和理解起来并不困难，但难就难在如何落实[编者按]     

没有标准答案的考试

作为一家有着百年历史的国际性会计师组织,是什么使它至今还保持着旺盛的生命力?我们在专访ACCA北京代表处首席代表姚志君女士后,得到的答案是“创造性”。姚志君说:“ACCA所要求的创造性是指能够创造性地解决企业所面临的问题,为企业走向成功提供不同的道路,而不是创造性地为企业做假账。”     

“艺术”与“科学”

“对”的悖论 从小到大每次考试后，每个人都希望能够与标准答案一致，因为一致就意味着高分，就能够得到某种意义上的肯定和奖励。客观来讲，这种与标准答案一致的追求，也是无可厚非的，毕竟它是某种程度收益的基础。但是，类似驯化的过程，“做与标准一样的事”即“对”的思维，也在过程中慢慢沉淀、固化成了我们民族的集体有意识或无意识的一部分。     

用生态文明制度体系保障自然保护区管理

国家级自然保护区应该怎样管理?面对自然保护区存在的那么多问题应该怎样治理?作为一个国家自然保护地的管理者,这是摆在我们面前的一个难题。党的十九届四中全会给我们提出了标准答案,那就是"坚持和完善生态文明制度体系,促进人与自然和谐共生"。国家自然保护地是国家生态文明建设的样板和标杆,更是推动习近平生态文明思想、建设美丽中国的具体要求。     

多元化投资差异化管理专业化经营

管理学的特色之一，就是许多问题没有“标准答案”。所谓“多元化和专业化孰优孰劣？”就是其中之一，从统计学意义上分析，应该是“专业化”的赢面更大一些。但“多元化”成功的个案也不少，而且往往是“大块头”。香港的李嘉诚和上海的郭广昌就是其中的典型。在市场竞争进入第三阶段之前，业务多元化的公司所占比例比成熟经济体更高。     

“我怎么一想就想到那上面去了？”——对政治高考“标准答案”的一点隐忧

严格地讲，在很大程度上，现行的中学史教育(尤其政治和历史)，在绝大多数师生心目中，所谓的“备考”不过是一种竭力促使学生的思维判断如何更好地逼近“标准答案”的操作方式。而在日常教学中，所贯穿的也正是这样一种“投机”态势：如何培养学生快捷地猜测、会意、迎合“标准答案”的经验能力。迎合的程度愈大，考试成绩自然愈高，于是，“投其所好”“揣摩命题人的心思”就成了学生日常训练的首要目标，而学生自我的真实认知则退居其次。     

一次别开生面的英语考试

考试对于每个人来说，多多少少总要经历几次，但让人印象深刻，则必定有其独到之处。最近，饭店举行的英语考试，就是这样一场别开生面的测验。此次考试按一贯传统分笔试和口试两场，但在形式上却有很多创新。如笔试后半部分采用的是开放式的问答题，没有标准答案，是考试当中拉开分数的部分，要求对业务知识有一定了解，     

东芝资深黑带的五道辨析题

如何为资深黑带定位、如何发挥资深黑带人员的才能等种种问题。曾经困扰东芝公司，东芝公司做出了自己的回答。也许这回答，不适合被中国的六西格玛推进者们照搬和模仿．也不可能代替我们自己寻找标准答案的过程，但其中的基础原理和东芝问题分析的关键因素。仍然透着实践的真知和智慧。正如全国六西格玛管理推进工作委员会办公室主任岳刚在2007年7月14日第一期资深黑带高级研修班开幕式时说的，通过“体系学习＋实践”的培训．努力建成六西格玛领域的“黄埔军校”的过程中。“要在借鍪国外MBB培训的体系基础上．学习国外MBB的实际做法。”希望大家在参考东芝的答案后，在自己公司六西格玛推进的浩大工程中，少走弯路．少犯错误，交出一份令自己企业满意的六西格玛推进的答案。[编者按]     

车展新车 安全高考——本田掌门的标准答案

汽车是这样的,看得见的决定了你的审美取向,看不见的才关乎你的生命安全。北京车展上,几乎所有的参展商都拿来了碰撞后或解剖过的特别展车。