层次分析法在出口玩具检验监管风险评估中的应用研究

在对出口玩具检验监管工作研究分析的基础上,选取了具有代表性的指标体系,并引入层次分析法科学地确定各个指标的权重。通过建立层次结构模型、构造判断矩阵、相对权重及合成权重的计算,利用较少的定量信息,将整个考核指标过程数学化。最后,针对进一步完善和改进出口玩具检验监管风险评估工作提出合理化建议。     

基于SWOT分析法的汽车4S店售后服务O2O商业模式的可行性分析

运用SWOT分析汽车4S店售后服务O2O商业模式。汽车4S店具有原厂配件的供应链优势、售后服务硬件与技术优势、稳定的基础客户群体优势,也有运营成本高、服务价格高的劣势。网络APP应用软件的广泛开发,为O2O商业模式的发展提供了必要条件;促进传统产业发展的"互联网+"战略更是为O2O商业模式的发展提供了政策机遇。但日益严重的城市交通问题使整车市场的销售受到严重影响。针对SWOT分析,企业可以制定相应的发展战略,具体可以运用SO战略、WO战略和ST战略。     

社区参与旅游的权利去哪了?——基于我国旅游法律法规条文的内容分析

文章旨在通过内容分析法梳理与研究我国旅游法律法规条文中社区参与旅游的权利.研究发现,社区参与旅游发展的权利仍未完全得到法律保障,社区参与的主体地位在法律法规层面上尚未确立.主要体现在5个方面:当前旅游法律法规以部门规章为主,法律层级和法律效力较低,适用范围较窄;尚未或者较少在立法宗旨和专门章节或条目上体现社区参与旅游的内容;在保障社区参与的政治权利与经济权利方面尚存不足;在促进当地居民社会增权与心理增权方面仍须完善;部分法律法规重于社区责任和义务的强调而轻于相应权利的赋予.为此,就我国社区参与旅游权利的立法层次、宗旨、内容等方面提出了探索性的建议.     

顾客网络购物满意度影响因素研究

本文采用内容分析法对淘宝网在线顾客评论内容进行了编码分析,并通过归纳评论内容要素、绘制网络购物顾客满意度影响因素总体框架结构图,提出材质、价格和尺码是顾客关注的三类要素,质量、社会价值、卖家服务、物流服务、尺码、顾客成本、产品描述和顾客期望是影响网络购物顾客满意度的影响因素。研究显示其中顾客期望对网络购物顾客满意度有显著负向影响,而其他7种因素对网络购物顾客满意度有显著正向影响。     

现金股利政策与上市公司业绩关系的实证分析

上市公司现金股利的发放在很大程度上取决于其经营业绩的好坏。近年来,在监管部门的推动下,国内上市公司实施现金股利政策的数量不断增加。本文选择了2012年与2013年实施过现金股利政策的上市公司,选取了现金股利发放金额、净资产收益率、总资产收益率、主营业务利润率、销售利润率、每股收益和每股经营现金净流量等变量,实证分析了现金股利与经营业绩之间的关系。从分析结果来看,上市公司的现金股利与其经营业绩之间存在着密切的联系。     

浅析经营性负债对企业盈利能力的影响——以万科地产为例

本文在传统杜邦分析法的基础上,将企业负债划分为金融性负债与经营性负债,定义出经营性负债权益比率与经营性负债对权益乘数贡献程度两个指标,通过对万科地产近年财务指标的纵向比较分析,以及与保利地产、招商地产、金地集团的横向比较分析,研究得出充分运用经营性负债,有助于提升企业盈利能力,并且在维持同等权益乘数的情况下,经营性负债权益比率越大,所需的利息支出就越少的结论。     

区域品牌可持续发展能力的评价研究——以菏泽牡丹为例

本文通过德尔菲法的比较研究,开发出基础因素、量能因素和潜力因素三个指标来评价区域品牌的形成能力、成长能力及提升能力,从对区域品牌可持续发展能力进行总体评价,并通过层次分析法与模糊评价法对菏泽牡丹进行了可持续发展能力评价,以证明指标的科学性。     

环境质量约束下欠发达地区工业结构优化升级策略研究--以广东省河源市为例

欠发达地区同时面临着发展经济和环境保护的压力。为了研究如何发展工业经济同时,达到保护环境的目的,通过构建环境污染同工业结构间灰色关联分析模型,试图从工业产业结构化的角度,找出在保护环境质量约束下,实现地区经济又快又好发展的思路,并提出有关建议。     

浅议杜邦分析法在企业财务分析中的应用

杜邦分析法是一种传统而经典的企业财务分析法。它以净资产收益率(ROE)作为核心指标,通过投资报酬率、净利润等主要的财务指标之间的内在联系,形成财务指标分析体系,对企业的经营状况和财务状况进行综合分析。其基本思想是将企业的净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积,以便于为企业管理者分析公司资产管理效率以及股东投资回报率提供数理依据。     

竞争标杆管理:企业信息化绩效考核的新思路

当前国内外均引入竞争标杆管理方法来考核企业信息化的绩效，从企业的纵向历史和竞争对手的横向水平来考核企业信息化的绩效，对竞争对手的信息化产品的流程及集成化功能一一进行对比分析，促进企业创造性地吸收、借鉴竞争对手的信息化项目的应用效果，把竞争对手的流程和实践移植到企业自身的管理实践中来，有利于我国广大企业在信息化项目纳入企业中以战略高度来重视，促进企业利用信息技术来缩短与竞争对手的差距，从而提高信息化项目的成功率。