新形势下企业人力资源开发与管理策略研究

21世纪 ,企业面临“非连贯性”的新竞争环境 ,需要建立健全企业人才资源开发与管理的机制和相应的策略。本文在分析企业面临的新形势的基础上 ,对当前企业人力资源开发与管理机制进行了分析 ,并进一步提出企业人力资源开发与管理的相应策略 ,即彻底转变和更新人才观念 ;实施战略性人力资源管理 ;建立企业高素质人才资源开发机制等。     

论酒店管理者的角色定位及时间管理策略

<正> 在当今知识经济时代,酒店管理者在日常的工作中,特别在重大的经营决策上,往往因为时间的拖延,付出的成本代价是巨大的。在决策上有句话叫做:拖延的决策与错误的决策一样。这就需要酒店管理者,首先进行管理角色定位,认清自己的角色,才不至于出现拖延决策,贻误时机。同时,要求酒店管理者认识到时间是一个组织或一个人的重要资源,浪费时间就是增加成本,降低效益。时间     

中国西部大开发中省级经济优势的形成

中国西部地区拥有的是自然资源优势 ,其对竞争优势的贡献较小。经济发展往往在有竞争优势的主导产业带动下整体发展。西部各省变资源优势为竞争优势的根本方法是 :确定省级经济的产业集群并对其发展需要的钻石模型各要素进行完善 ,建立产业的供应链体系等。     

论科学发展观的“上海化”问题

最近，中共上海市委八届五次全会审议通过的“关于贯彻“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，进一步完善社会主义市场经济体制的若干意见》(以下简称《若干意见》)，是一个指导新时期上海改革发展的纲领性文件。全面贯彻“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，认真     

江苏沿江开发的总体架构

加快沿江开发是江苏实现“两个率先”的重大战略举措。江苏沿江开发区域包括南京、镇江、常州、扬州、泰州、南通6个直辖市区和拥有长江岸线的15个县(市),拥有人口2409万,占全省的32.7%;面积2.46万平方公里,占全省的24.0%;2002年GDP4548亿元,占全省的47.8%。随着经济全球化和长江三角洲区域经济一体化,国际产业和资本加速向江苏沿江地区转移,天时地利人和都对沿江开发十分有利,必须科学制定沿江开发规划。一、沿江开发的基本原则沿江开发要按照整体开发、有序发展的总体要求遵循以下原则:(一)集约型开发充分发挥沿江城市比较优势,以开发园…