山东省新旧动能转换研究——以智能装备制造业为例

作为新兴产业的智能装备制造业,是高端装备制造业领域中重要的一部分,是山东省新旧动能转换实行的重要环节。大力发展智能装备制造业,有利于传统装备制造业进行改造升级,改变原有的高耗能、低产出模式,更好地匹配市场多样化需求,提高产品品质和生产效率。本文在对山东省智能装备制造业新旧动能转换现状进行梳理的基础上,剖析了转换过程中存在的问题,并给出了相应建议作为参考。     

创业板兵器谱 那些改变我们生活与商业的技术产品创新

这是一份关于创业板的不完全产品手册。对于贴着"两高六新"标签的创业板来说,创新显然是最该被关注的话题。《创业家》投入大量精力去寻找创业板公司的技术与产品,试图用实实在在的产品把那些抽象的"300"代码们还原成鲜活的价值创造者。在它们身上,我们看到了众多创新,虽然这些创新还不够革命,不够令人激动,但它们确实直接或间接地影响着我们的生活。     

四大措施推动物联网产业发展

<正>中国工业和信息化部科技司司长闻库4月1日表示,目前中国物联网总体还处于起步阶段,为推进物联网产业发展,中国将采取四大措施支持电信运营企业开展物联网技术创新与应用。包括:突破物联网关键核心技术,实现科技创新。同时结合物联网特点,在突破关键共性技术时,研发和推广应用技术,加强行业和领域物联网技术解决方案的研发和公共服务平台建设,以应用技术为支撑突破应     

价格战的效应与企业的应对策略研究

企业一味的进行价格战将导致恶性循环不利于经济的发展,通过分析价格战的利弊,提出中国企业必须需将掌握核心技术作为发展努力的方向,以此来迎接市场经济的浪潮.     

金刚组:只放一只羊

他山石折腾路线图:另辟蹊径,主业遭到打击,基于核心业务进行纵深开发;组织变革,迅速改变传统的人事关系,适应新的机构形式;顺应时势,主业全面停滞,发挥自身技术优势找到新的空间。折腾维度:核心技术自始至终,金刚组都擅长利用其核心技术的价值与优势。这是其成功的关键,也能成为其枷锁。正如日本众多电子企业索尼、松下等,对技术优势的过于自     

无锡尚德破产带给企业的警示

2013年3月20日,持续半年之久的无锡尚德破产风波终于尘埃落定。无锡市中级人民法院裁定,对无锡尚德太阳能电力有限公司实施破产重整。光伏巨头的倒下,不禁让我们反思:在各界不断唱衰光伏产业的当下,谁来为过去十年里,中国太阳能光伏产业迅速扩张,以致出现产能过剩的局面买单?接下去前赴后继破产的又是     

两类茶业企业的成长模式比较

在中国茶业全面参与市场竞争后,不同类型的茶业企业开始出现并发展壮大。以婺源大鄣山绿色食品有限公司和江西得雨活茶股份有限公司为代表的江西茶业企业走出了很好的发展路子。大鄣山依托欧盟有机认证,采取了“公司+基地+农户”的发展模式。而得雨依靠核心保鲜技术来提升产品的竞争力,两种模式都取得了极大的成功。     

万和:用“冬泳”抗击“金融风暴”

一份高风险的美国房贷,最终酿就了次贷危机。而在今年,次贷危机的消极影响经过几何级的增速后形成了金融海啸。现在,全世界都在为美国房贷买单,中国也概莫能外。     

平板电视市场潮流汹涌新三大梯队谁主沉浮

随着面板供过于求．平板电视价格在2005年急速下降到符合人们消费预期的空间．持币待购变成现实消费行为．市场将呈爆发性增长趋势。”老三大”在产业升级的过程中板块异动．彩电市场的一些新军作为第三梯队．凭借价格战快速拓展市场份额，但无技术支撑的价格战在平板时代底气颇为不足：索尼为首的日本部分企业拥有高新技术．但没有能迅速转化为市场需求，在市场表现十分被动．已经沦为第二梯队；随着面板供应逐渐淡出竞争的焦点，在核心技术已经失去效力的前提下，次核心技术优势和快速的市场响应速度，已经成为当前国产品牌与一流品牌竞争的重要砝码。     

南车四方的“中国速度”

从落后到一流、从追赶到领跑、从量变到质变、从中国制造到中国创造,南车四方110年的发展历程,正是中国制造业应该借鉴的轨迹。