虚拟企业发展中的几个问题

虚拟企业是指通过网络将分散在不同地理区域的企业联合在一起，利用各自互补的核心能力，共同把握市场机会的一种企业的组织形式。这个概念有三个要点：一是这种合作是针对市场机遇的，当一个市场机遇出现时，灵捷的企业敏锐地捕捉到，并迅速联合其他企业开发新产品，推向市场，并共担风险，共享利益。一旦机遇消失，虚拟企业旋即解散。二是这类合作利用的是互补的核心能力，各企业分别以自己竞争优势的部分加入虚拟企业联盟，所谓强强联合，如同商业上的明星队，这样形成了一套完整的竞争能力，在市场中将战无不胜。三是突破了地域的限制。这是由于网络的出现，随着通讯基础设施的普及与进一步完善，沟通可以方便地在相距很远的地方之间实现，因此，当企业寻找联盟伙伴时，不必局限于某个地区，而是可以在世界范围内寻找最理想的选择，这是真正意义上的全球竞争，是制造资源在全球范围内的更有效的配置。     

我纺织轻工出口产品产品九成无自主品牌

我国出口的纺织和轻工产品中90％以上没有自主品牌，企业应高度重视自主研发，打造国际知名品牌，以提高产业竞争力。这是参加“全国重点行业提升竞争力、维护产业安全工作会议”的代表达成的共识。     

诚信缺失：“中兴”文化重创

“员工股票激励计划”实施中的不诚信，为中兴通讯的企业文化留下致命伤。     

以文化力提升企业竞争力

遂昌金矿是资源性企业，从1996年开始就列入了资源危机矿山。目前我们所掌握的资源情况是：金矿资源是5吨左右的金属量，铅锌矿资源的矿量是150万吨。对于这点资源来说，要确保企业长远发展是远远不够的，何况资源总会有枯竭的一天。因此，如何求生存、求发展是我们面临的严峻课题。在企业文化建设中，我们把如何求生存、     

施工企业集团财务控制的主要内容

施工企业集团是一个以实力雄厚的企业为核心，以资本或契约为纽带，在产品、技术、经济等方面相互联系、共同协作、具有多层结构的以母子关系为主体的多法人经济联合体。企业集团的特征决定集团核心企业对整个集团具有总的控制和导向性。因而，施工企业集团必须具有一个整体的目标，即通过集团整体资源综合配置，实现效益最大化和资本保值增值。企业集团的这一目标也就是集团财务管理的目标。集团财务管理的目标也就决定了集团财务控制的主要内容。     

陶建新型客户关系——提升电信核心竞争力

引言 随着中国电信竞争格局的改变和通信技术的飞速发展，中国电信业的市场环境发生了根本性的变化，加入WTO后．国内电信运营商又将面对一个全新的、国际国内全方位的市场竞争环境。电信运营商意识到在竞争越来越激烈的商业时代，资源占有成为企业生死成败的关键，客户才是企业生存和发展的根基。而如何改善客户服务，增强客户的满意度和忠诚度，提升客户价值来扩大自身的收入和利润是电信企业面临解决的重要难题。     

贸易和环境

近些年来，随着生活水平的不断提高，全球经济进一步一体化，全球对环境问题日益关注，人们比以往更加关心日益恶化的环境和自然资源的枯竭。由此产生了大量有关于贸易和环境的问题，大多数问题集中于环境管制对贸易模式及收益、竞争力的影响方面。     

中国高校人文社会科学研究竞争力评价报告(150所)

学校名称总排序投人序产出序效率序学校名称总排序投人序产出序效率序84 72 51 60 76 59 71 78 58 164 53 46 41 50 57 36 9964川67 94 105 63 70 65 136 31 114 7475”97 98 54 121 56 132 73 88 83 55 108 129 86 102 135 85 87 7921751 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 9495%97 98 99100_1匕京大学,卜国人民大学_比京师范大学复日.大学止心汉大学南开大学清华大学浙汀一大学华东师范大学中山大学南京大学厦门大学古林大学山东大学四川…     

加快推进名牌战略 振兴广西工业经济

自2002年开始，广西积极实施名牌战略工作，并取得了明显成效。目前广西共计获得中国名牌产品10项（涉及9家企业），国家免检产品21项，原产地域保护产品13项，涌现288项广西名牌产品，285项广西优质产品，拥有“南方”、“三金”、“两面针”、“田七”、“索芙特”、“肤阴洁”等6个驰名商标，是全国五个少数民族自治区中拥有“中国名牌产品”最多的自治区。调查显示，广西名牌产品已经成为本地经济持续、快速发展的主力军。     

台湾的科技创新服务体系

本文从介绍台湾在世界竞争力排名开始,指出台湾最近十年来世界竞争力的明显提升得益于其一系列鼓励创新的政策和措施,同时也是与其有效的创新服务体系分不开的,在介绍了台湾涉及创新活动的主要机构之后,重点介绍了台湾工业研究院及其图书馆,科技政策研究和资讯中心,并且以大陆的国家级科技信息服务机构——国家科技图书文献中心和中国科学技术信息研究所为例,对各自的服务环境,工作的侧重点以及在行业中的地位作了比较分析。最后对如何改进大陆科技信息服务机构为创新服务提出了个人的见解。