通信产业价值链生存原则:开放、合作 --访亚信总裁张醒生先生

当今运营商之间的竞争已经进入软科学的竞争时代,由原来的以投入大量资本集中精力搞科研、生产为特征的网络经营竞争,转变为现在的以市场服务、客户经营为特征的服务竞争。传统的价值链体系被这一变化冲破后,锻造适应形势变化的新的价值链推动通信产业健康快速     

营销品牌主义

<正> 据悉,上海一家收音机生产厂家生产出口的收音机批发价只有35元/台,可是被日本索尼公司贴牌返销回中国,实际价格却达350元/台,这是为什么呢?世界著名的运动鞋品牌耐克鞋连生产工厂都没有,可是销售却非常好,这又是为什么呢?为什么同是叉车产品国外的价格要比国内的高得多呢?为什么“苏宁”没有属于自己的任何产品却能实现宏伟的市场垄断计划呢?根据联合国的一项调查数据显示,在全球的企业品牌中,名牌产品不足5%,却占据了50%的市场销售份额,这是什么原因呢?所有这一切,无不证明了一个至关     

沃尔玛对我国企业推进流通方式现代化的启示

3月 30日 ,《财富》杂志推出了最新全美 5 0 0强企业名单 ,沃尔玛以2 4 6 5 2 5亿美元的年营业收入继续名列榜首。一家属于传统产业的零售企业能够超过一些大银行、保险公司 ,超过“制造业之王”的汽车工业 ,超过引领“新经济”的信息企业 ,在销售收入上连续几年稳居第一 ,其重要原因就是实现了流通方式的现代化。因此 ,我国企业在发展连锁经营、物流配送、电子商务的过程中 ,应充分借鉴沃尔玛的成功经验。一、发展连锁经营 ,关键在于规模据有关资料显示 ,截止到 2 0 0 2年12月 31日 ,沃尔玛已经拥有 4 6 88家连锁店 (其中国内 340 0家 ,国…     

民营科技企业的国际化融资方式

在浙江民营经济中，民营科技企业对整个浙江经济的贡献能力更是有目共睹。但是，在取得成就的同时．不足之处也是明显的。     

治本之策是换脑

企业是一个有机体，其本身是不断发展变化的。每个发展阶段都有其特定的目标和占主导地位的管理方式，每个阶段企业都会遇到限制自己进一步发展的瓶颈。突破发展的瓶颈，对不同阶段的企业有着不同的答案。大兴公司遇到的发展瓶颈，正是管理体系与企业自身发展不相适应的表现。