企业如何保持核心竞争力？

为何有的企业昙花一现，有的中途陨落，有的历经坎坷仍生生不息?原因正在于核心能力及其维持。比如1896年被道．琼斯工业股票平均指数选作片批成分股的12家享有盛名的公司如今只剩下GE一家，再如曾在国内辉煌一时的巨人集团、飞龙集团．亚细业集团．秦池集团等如今都已销声匿迹……谁也不会怀疑它们曾经拥有过较强的核心竞争力。其由盛而衰只是由于核心能力的丧失或“得而复失”。因此维持核心能力是每一个企业，尤其是那些已经获得成功的企业所面临的重要课题。     

谈强势成长型商品流通企业核心竞争力战略

商品流通企业面对激烈的市场竞争和外部环境的不断变化，在发展中必须积聚、营造提升企业的核心竞争力，才能使企业得到长远的发展。本文从经营战略理论发展、实施的意义和构建三方面谈了对此问题的认识。     

景新海：“洋海归”圆了软件梦

2003年10月19日,在大洋彼岸的加拿大里贾纳大学,代表该校最高荣誉的“荣誉法学博士”学位被授予了一位中国人。这是加拿大里贾纳大学继中国国家领导人万里、乔石之后,第三次将此荣誉授予中国大陆人士。 这个人就是中创软件公司董事长兼总裁景新海。     

核心竞争力在企业发展中的作用

什么是企业的核心竞争力 ?简单地说 ,就是能够使企业在激烈的市场竞争中保持有效活力和持久生存发展的能力 ,也就是指一个企业不断地创新技术、创新管理、创新营销手段 ,不断地创造新的产品和提供新的服务 ,来适应市场的能力。企业的核心竞争力包括 :技术创新能力、战略决策能力、生产制造能力、市场反映能力和营销能力、以及组织协调能力和企业文化建设等等。核心竞争力一旦形成 ,就会成为企业的战略性资源 ,并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。一、企业核心竞争力的作用和意义从过去计划经济时代单纯追求产值、产量 ,到目前市场经济追…     

让企业之树常青——解读恒瑞集团核心竞争力

放眼看中国，发展的主旋律已成为响彻这个时代的最强音。然而在发展的背后，一个世界性的梦魇悄悄地降临——“今天创业的企业，十年之后将有十分之九不复存在。”市场风云气象万千，市场竞争风水轮转。面对竞争的危机与潮流的变化，怎样使企业之树常青？这一渴望不知让多     

运用市场手段 规避进口风险

随着国内进口油市场竞争的不断加剧，如何避免进口燃料油国内外价格波动不一致的风险，已经成为关系到企业经营盈亏的核心问题之一；同时入世后竞争规则的改写，要求在国际贸易中注意根据国内外燃料油市场的供求状况，充分发挥市场手段来规避燃料油价格风险。     

乡镇企业发展应注重培育核心竞争力

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。本论述在当前乡镇企业的二次创业中，应通过培育核心竞争力来重振乡镇企业的雄风，并提出培育乡镇企业核心竞争力的相关战略措施。