“二·八”投资“一·九”律

给您讲一个方便面业内的故事。大陆的方便面业，台湾来了个康师傅，成为业内“大哥大”；河北厂商叫中旺，只是名不见经传的“小不点儿”。可前不久发生了一件合资奇迹：“大哥大”康师傅真金白银注资中旺公司3个亿，却不谋求控股。     

合壁中西文化 健全管理机制——记《中外企业管理暨企业文化论坛》

<正> 由中国外商投资企业协会、第21届河北省投资贸易洽谈会组委会、第5届(廊坊)国际商务节组委会共同主办的《中外企业管理暨企业文化论坛》,2004年5月18日在河北省廓坊市举行,120多名中外企业家代表参加了论坛。 河北省副省长才利民到会并讲了话。 飞利浦、科瑞集团、美国清华创业国际、西安杨森、天津三美电机、卡特彼勒中国投资有限公司、波海航空复合材料部件有限公司、     

改革创新增强企业核心竞争力

利君集团是按照现代企业制度改制组建的国有大型企业.集团拥有员工5000余人,总资产14亿元,下设26个控股参股子公司,核心企业是利君制药股份公司.     

企业财务核心管理能力探讨

一、企业能力理论在财务管理上的发展最近十几年来,有关核心能力的研究已经成为企业管理学的一个研究热点。核心能力所要回答的是企业生存和发展的基本规律,决定企业生存和发展背后的根本因素,也即企业竞争力本质和来源的问题。核心能力理论认为,企业本质上是一个能力的集合体,能力是对企业分析的基本单元,企业拥有的核心能力是企业长期竞争优势的源泉,计划、组织、协调、控制等各类管理职能都应该围绕企业核心能力而展开,生产、营销、财务等各个管理领域都应该以企业核心能力为中心。核心能力理论作为20世纪90年代新兴的企业管理理论,虽然…     

兼并重组--中国网通集团加速上市步伐

如果说上市仅仅是为了解决资金问题,那就失去了上市的完整意义。企业不利用上市机会进行内部机制变革,融资将会成为一锤子买卖,这样的资金对企业发展没有好处,许多上市公司已经吃了亏。作为国内四大电信集团中惟一没有上市的中国网通集团,则是在改革内部机制、走内涵式发展道路和培育企业核心竞争力的同时,积极进行重组和兼并,为海外上市融资打下了坚实的基础。请看     

从“经济人”到“复杂人”——企业文化源流及发展

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984),是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践想融