“钝刀”也能打造企业竞争力

众所周知，核心技术是企业竞争的利器，然而，笼统地要求中小企业必须在核心技术上实施创新和赶超战略，显然不太现实，而且没有核心技术的中小企业也并非只有“坐以待毙”这一条出路。     

跨越危机这道坎

对于成长企业来说，如何做好危机管理，并建立有效的预警机制，加强对危机管理的认识，十分重要。     

企业家及其核心职能

企业家本质上是一种特殊人力资源本的拥有，在当今社会越来越成为一种稀缺的资源，本探讨了企业管理理论的演进与发展，并对企业家的核心职能及其实现程度的影响因素作了定性分析。     

兖矿集团董事长赵经彻:做强主体锻造品牌伸展双翼搏击世界

作为"五五"以来国家重点投资建设的大型煤炭生产和出口基地,兖矿集团有限公司仅仅用十五年时间就建成了一个年产千万吨以上的大型矿区,创造了中外矿区建设史上的奇迹,成为中国煤炭行业的龙头企业,是中国煤炭行业第一境内外同时发行股票并上市成功的企业,被誉为世界开采业中的佼佼者.     

谈国有商业银行人力资源管理的职能转换

人力资源管理直接决定现代企业核心竞争能力的强弱，也是现代企业组织变革成败的关键。     

试论提升企业竞争力的四大途径

企业再造(BPR)的目的是提高公司的组织竞争力;企业X再造可以提升公司的跨组织竞争力;整合市场营销是以消费者为中心,以整合企业内外部所有资源为手段的一致化营销,目的是提升公司的一致化竞争力;核心竞争力的培育是提升公司的全面竞争力和国际竞争力。